Enfoque Clasico

ENFOQUE CLÁSICO


PRESENTADO POR:

LINA OVIEDO VARGAS



ASIGNATURA:
INTRODUCCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN


INTRODUCCION
En el texto se expone la historia del nacimiento y desarrollo del enfoque clásico, que dio inicio a una revolución de la administración, destacando los autores que hicieron posibles esos acontecimientos, los cuales deben ser aplicados a todas las situacionesposibles de la empresa, ya que cada autor buscar instaurar su propio principio de la administración, con el fin de determinar su eficacia en la actualidad, Así como las teorías que lo conformaron y los cambios que se produjo en nuestra manera de concebir las organizaciones y en la forma de trabajar de estas.


OBJETIVOS
OBJETIVOS GENERAL
Conocer e identificar acerca del concepto del enfoqueclásico las diferencias que existe entre los dos ámbitos empresariales. Interpretando de acurdo con la información suministrada para dicho propósito.
OBJETIVO ESPECIFICO
Identificar los métodos según la teoría científica y teoría clásica y quienes fueron sus precursores.
Analizar las características de cada uno de estos.
Establecer diferencias entre administración científica y teoría clásica.Tener un concepto claro sobre la teoría clásica de la administración
Enfoque clásico
1) Establezcan las diferencias entre la administración científica y teoría clásica.
La diferencia que existe entre estas teoría es que, la Administración científica Se basaba en la teoría del obrero que fue desarrollada por el ingeniero mecánico Frederick W. Taylor, hizo grandes contribuciones que consistía en laorganización racional para el trabajo especializando en la división de operario que radicaba en que cada obrero estaba limitado a una tarea específica que debería ser ejecutada para aumentar su eficiencia, también era enemigo de las rotaciones de personal esto lo llamo el diseño de cargo que trataba en que cada empleado solo se limitaba a su propio labor, Llevando a cabo las condiciones deltrabajador que era el tiempo y el movimiento que tenía cada obrero para realizar sus labores, estudiando cada operario y capacitándolo para dicho cargo. Y la Teoría Clásica su énfasis es la estructura de la organización desarrollada por el Henry Fayol, dividió las operaciones industriales y comerciales en 6 grupos que se destacó como las funciones básicas de la empresa que consiste en la coordinacióny sincronización de la organización puesto que estas constituyen a otras funciones que definen el acto administrativo que son planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar las funciones administrativas, para Fayol difieren claramente otras cinco funciones esenciales que los llamo los principios administrativos que consiste en la disciplina y la jerarquía de la estructura organizacional yaque para Fayol siempre decía que su éxito se debía no sólo a sus cualidades personales sino también a los métodos que empleaba.

2) ¿En qué consiste la evaluación critica de la administración científica?
Apreciación critica
A continuación se presentan las principales críticas de la administración científica que son:
Teoría De Motivación: Como ya sabemos la teoría científica fue basada en eltiempo y movimiento, ya que el operario solo se concentraba en la realización de sus actividades y los periodos de descanso solo convertía en agotamiento puesto que lo único que lo motivaba era el dinero y sus metas.
Anti-Sindicalismo: No son necesarios cuando existe una buena administración. Esto quiere decir no aceptaban que los operarios hicieron otro método de trabajar. Ellos solo tenían queconcentrarse en cumplir en método enseñado y dejaban a un lado los comentarios de mejoramiento en el diseño de producto.
Trata a las personas como maquinas: Ya que solo se encargaban de entrenarlos y prepáralos para comprobar su eficiencia, pero no se daban cuenta que explotaban a los operarios.
Autoritarismos: Era una influencia del liderazgo entendida por autoridad opresiva que deja por...