Empresario

Páginas: 9 (2192 palabras) Publicado: 7 de octubre de 2010
Empresario : agente económico encargado de tomar decisiones adecuadas para optimizar el uso de los factores de producción para que en conjunto con la aplicación de la tecnología disponible, se produzca la maximización de los resultados para poder obtener mayores beneficios.
Funciones del empresario:
función social : representada por la puesta a disponibilidad de los consumidores de los bienes oservicios que proporciona la empresa para satisfacer sus necesidades.

función económica : representada por la anticipación de los costos de la producción, la optimización de los factores de producción y el logro de la maximización de los resultados.

Funciones específicas dentro de la organización :

Ejercicio de su función administrativa : a través de las tomas de decisiones dentro de laempresa y de una adecuada autoridad con el logro de la cooperación de sus subordinadas

Ejercicio de asumir riesgos : no tener ninguna certidumbre sobre la venta de los productos o servicio, la absolescencia de algunos de los instrumentos de producción , errores o incapacidades que se traduzcan en perdidas o quiebra

Ejercicio de la organización de ventas o producción : se debe contar conun diagnostico de la situación económica, el establecimiento de un plan de acción y un control estricto de la ejecución

Características de un empresario eficaz
Sabe como transcurre su tiempo y trabaja sistemáticamente para manejar el lapso que deja bajo su control. Tiene registro manejo y consolidación del tiempo.
Orienta su contribución hacia el exterior, encauza sus esfuerzos hacia losresultados más que hacia el trabajo.
Establece prioridades y respeta el orden de la ejecución de sus decisiones
Toma efectivas decisiones y aplica correctas estrategias.
Contribuye a la creación y afirmación de valares, como así también al desarrollo de gente para el futuro.
Establece prioridades donde se encuentra: escoger el pasado contra el futuro, enfocar la oportunidad más que elproblema.
Tiene firmeza para lograr sus objetivos que se propone, sin importarle el fracaso obtenido de algunas ocasiones.

Cuando un empresario se transforma en emprendedor

Es el sinónimo de emprendedor cuando visualiza el cambio como una norma y algo deseable, muchas veces ocasionado por el, da una respuesta adecuada a una necesidad y la explota como una fuente de oportunidades. Este se puededefinir como creador, como hacedor, como hombre de orquesta.

Características que presenta un empresario emprendedor.

Empuje y energía.
Confianza en sí mismo.
Compromiso a largo plazo.
Capacidad para establecer meyas alcanzables.
Disposición para la continua resolución de problemas que se presenten.
Preparación para enfrentar el fracaso.
Capacidad para la búsqueda y manejo deinformación necesaria.
Iniciativa y responsabilidad de personales.
Sabiduría para el uso de los recursos disponibles o la búsqueda de los mismos.

Obstáculos que se le presentan al empresario emprendedor

Resistencia al cambio
Confianza en reglas o habitos, establecida por los emprendedores.
Fallar a su autoconfianza que generen dudas o miedos
Visión de la realidad blanco o negro.Visión competitiva

Management

Es sinónimo de gerenciamiento. Es un conjunto de principios y funciones claves que consisten en la coordinación de recursos, la definición de la misión y estrategia de la empresa. El concepto expuesto se debe aplicar, de acuerdo a la exigencia social y organizacional para el desarrollo de una administración eficiente, competitividad, sobrevivencia ydesarrollo. Para la dirección de las organizaciones, la certidumbre, la complejidad, y el dinamismo de la mano de la tecnología serán condiciones permanentes de eficiencia y eficiencia en el desarrollo de la misma Se debe forjar un tipo de gerencia acorde a las necesidades organizacionales que se enfrentan actualmente y consolidar las acciones organizacionales que conduzcan al éxito de la empresa.
Para...
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