EJEMPLO DE TESIS

CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

A nivel mundial, las Organizaciones han tolerado diversos cambios ya quelas mismas son un instrumento universalmente empleador, las organizaciones hanpasado de un escenario estable a uno de incertidumbre, esto debido al entorno donde se encuentran, han desencadenado en las empresas un gran número de cambios internos dentro de los sistemas oprocedimientos administrativos aplicados en las diferentes Direcciones, Gerencias que conforman una Organización. Las Empresas deben tomar decisiones estratégicas adecuadas que permitan alcanzar ventajascompetitivas que conlleven a la efectividad, eficacia y excelencia empresarial a través de un proceso flexible de mejora continua.


0 El éxito por lo tanto, exige una continua adaptación de las empresas asu entorno, de allí depende que las mismas necesitan elementos de control que le permitan medir su eficacia en sus operaciones y las posibilidades de hacer los correctivos necesarios orientados alcumplimiento de las metas establecidas a futuro. Las Organizaciones pueden medir o evaluar su evolución desde distintas perspectivas, no solo en la búsqueda de las ventajas competitivas, sino tambiénen la rentabilidad que se genera mediante los recursos financieros, físicos, humanos, organizativos y tecnológico, así como también las capacidades como sistema de valores compartidos y rutinas quese desarrollan con los recursos que tiene la empresa al momento de prestar un servicio o producir un bien, sin embargo el desarrollo de las capacidades va a depender de las estrategias que implementeninternamente las organizaciones.


En tal sentido y a fin de contribuir a tal propósito, en el desarrollo de esta investigación se realizan algunas reflexiones acerca de los procedimientosadministrativos aplicados dentro de cada organización, abarcando desde el enfoque clásico hasta el moderno, su evolución y situación actual dentro de las misma, así como el análisis y soportes durante un...