editorial de una universidad

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012

UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

EDITORIAL UNIVERSITARIA
INTRODUCCIÓN
Editorial Universitaria viene siendo dirigida y administrada por la Facultad de Economía desde el año 1992, habiéndose
logrado estabilizar su situación en los aspectos administrativo, financiero y económico. Sus servicios resultan capaces de
satisfacer las necesidades gráficas de nuestrauniversidad. Nuestra dependencia universitaria, tiene recursos humanos de
experiencia y calificados en cada una de las áreas técnica-administrativa. El Centro cuenta con maquinaria y equipo
impresor gráfico necesario y adecuado para satisfacer gran parte de la demanda interna y parte lo externo.
Nuestra tarea fundamental para el año 2012 estará concentrada en seguir brindando un servicioeficiente y eficaz, que
permita una apertura hacia las necesidades de las dependencias administrativas y académicas de la universidad, siendo
esto de vital importancia para garantizar la supervivencia competitiva de nuestro centro productivo.
En el presente trabajo (POI) 2012, la Editorial Universitaria, tiene en consideración las pautas a seguir de acuerdo las
directivas alcanzadas por los Órganosde Control de la Administración Central.
DIAGNOSTICO
Análisis de los Principales Ejes de Trabajo.
Con el avance vertiginoso de la tecnología, el mercado gráfico ha crecido considerablemente, dejando de lado muchos
equipos y máquinas de imprenta rezagadas. En este sentido la Editorial Universitaria, tiene bien presente que uno de los
principales objetivos y retos, es brindar un buen servicioa la comunidad universitaria y porque no decir al mercado
regional.
La Editorial Universitaria, para el cumplimiento de los objetivos institucionales, cuenta con maquinaria y equipo necesario a
pesar que no son renovados desde hace 20 y 30 años como: Impresoras offset oficio y doble oficio (35 años), duplicadora
digital risograph
Modelo RC6300 (20 años) formato A3, guillotina semi industrial820 años), insoladora de placas de metal UV (ultra violeta),
máquina numeradora eléctrica, perforadora manual, computadora e impresoras láser b/n y colores y scanner.
Actualmente cuenta con la siguiente plana de Recursos Humanos:
01 Director (Docente)
01 Asistente Administrativo
02 Servidores Auxiliares
04 Técnicos en Impresiones
FODA
FORTALEZAS

DEBILIDADES

1. Normativamenteconstituida como entidad pública.

2. Cuenta con personal profesional y técnico y experimentado
en el campo gráfico.
3. Cuenta con maquinaria de imprenta offset
(reacondicionada) necesarias para la producción gráfica en los
servicios internos.
4. Los equipos de imprenta están de acorde a la
competitividad del mercado.
5. Tiene local institucional propio con instalaciones
permanentes utilizandoplenamente su infraestructura.

6. Cuenta con demanda potencial de las dependencias
académicas y administrativas de la institución, debido al
crecimiento de unidades o dependencias universitarias.
7. Tiene capacidad para asumir y flexibilizar los costos
variables de producción.
8. Posee un buen nivel de relación con proveedores de
materiales, insumos y suministros gráficos.
AMENAZAS
1.Ley de administración pública conlleva a ineficiencia de
gestión por recortes presupuestales
2. Competencias de dependencias universitarias con
maquinaria duplicadoras risograph, copyprinter, así como
fotocopiadoras e impresoras láser a color.
3. El retraso en las compras por la oficina de abastecimientos
de materiales, insumos y suministros de imprenta.
4. La no atención oportuna de nuestrosrequerimientos de
maquinaria gráfica moderna sofisticada (offset doble oficio)

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1. La existencia de un burocrático sistema de tramitación
documentada como institución pública que limita la gestión
interna.
2. La escasa probabilidad de capacitación técnica al personal
que opera los equipos y maquinaria impresora.
3. Los continuos recortes presupuestales por el gobierno
central y...