Desarrollo De Emprendedores

Desarrollo de emprendedores

1.-Defina un área especial que requiera desarrollarse y que sea de su interés: comercio, servicios, producción, etcétera.
Producción y comercio
2.- Elabore una lista en donde se enumeren todos los productos o servicios tendientes a satisfacer las necesidades de esta área y sean urgentes de atender.
Calzado en general para todas las edades tenis, zapatos, botas,zapato deportivo y ortopédico, etc.
3.- Elabore una lista de todas las opciones (productos y servicios).
Calzado [niños (mujeres-jóvenes) (hombres-jóvenes) adultos mayores]
4.- Con base en las siguientes características determine y seleccione cuales delas opciones propuestas representan una oportunidad.
• Recursos y conocimientos personales
Mercadotecnia (cursando).
• Posibilidad de mejorasen precios o calidad
Bajo precio y alta calidad, ya que el producto no será de importación si no de la región y esto no aumentara el costo.
• Mercado insatisfecho
Zona serrana de región
• Competencia
Venta de calzado
• Posibilidad de proporcionar productos y servicios completamente nuevos
5% ya que la competencia es considerable en la región norte
• Aprovechamiento de algún invento delequipo
No
• Posibilidad de sustituir importaciones del equipo
Si, ya que se aprovecharía la materia prima de la zona
• Otras características que representan ventajas en relación con el mercado existente o la competencia.
 no existe una fabrica en la zona
 bajo precio y calidad total
 todos los negocios de calzado son revendedores
 contaríamos con conocimientos de propaganda,publicidad y posicionamiento del mercado.

5.-Elabore una matriz comparativa en la que califique cada una de sus opciones con el mercado y la competencia.

Producto o servicio Calificación
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Nombre: Zapatería Bañuelos

• Demanda
• Precio
• Calidad
• Recursos necesarios
• Capacidades personales

Nombre: CE2S

• Demanda
• Precio
• Calidad
• Recursos necesarios
•Capacidades personales


Investigue las premisas y el entorno de su empresa en las instituciones y fuentes debidamente autorizadas

a) Mercado
Clientes potenciales: revendedores, acreedores diversos.
Consumo total estimado de productos o servicios: 90% ya que somos la única empresa de su tipo en la región
Porción del mercado que mi empresa puede satisfacer: un 100% (la competencia esmínima o nula)
Crecimiento anual estimado: 10 % al 15%
Los clientes potenciales tienes las siguientes características:
 Poder adquisitivo: 80%
 Extracto socioeconómico: clase media
 Características psicológicas, gustos y aficiones:
Psicológica: tendencia de moda
Gustos: colores variados
Afición: zapato abierto (sandalia, huarache)
 Grupo de edad: 1 a 5 años, 6-15 años, 16-30 años, 31 enadelante.
 Sexo: ambos

b) Competencia
El precio de mi producto será de: $50 a 500
El de la competencia es de: $120 a 1000
Mis competidores son: en cuanto a fabricación no existe competidor
Las ventajas que mi producto tiene en relación con la competencia son:
Bajo precio (somos fabricantes no revendedores, excelente calidad, servicio y diseños)
Para superar a la competencia esnecesario: tener un posicionamiento de mercado y estudio de este
c) Sociales
Características de la sociedad a la que se dirige mi producto
 Valores: éticos y morales
 Gustos: deportivos, casuales, etc.
 Costumbres: religiosas, sociales, culturales.
 Escolaridad: preescolar, hasta profesionales.

d) Económicas
Salarios: mínimo de $90 y hasta $200 diarios
Población económicamente activa: 75%Crecimiento demográfico esperado: 25% esperado 18% actual
Pirámide de edades:



e) Fiscales

f) Otros

Defina la misión: somos una empresa comprometida con nuestros clientes otorgándoles los mejores productos y servicios de calidad. Beneficiando a sus empleados y proveedores.
Defina los valores:

Establece cuatro políticas estratégicas: ascender de puestos de acuerdo a las...