DESARROLLO EMPRENDEDOR

DESARROLLO EMPRENDEDOR
CASO PRÁCTICO
Primera etapa. Gestación
1.- Elabora una lista de todas las necesidades (mínimo cinco) que puedan representar una oportunidad para emprender un pequeño negocio,de acuerdo con tus recursos, habilidades y preferencias.
Necesidad
Producto o servicio que te satisface
1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.


2.- Califica el producto o servicio del 1 al 10, deacuerdo a su probabilidad de éxito.
Factores-producto
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Precio










Calidad










Clientes










Costos










TOTAL











3.- Suma la puntuación y elige elproducto o servicio con mayor puntuación.
El producto elegido es:




El giro de la empresa será:




Clientes o mercado a los cuales se dirige:





Segundo etapa. Planeación
4. Calcula los recursosrequeridos.
Recursos requeridos
Inversión
Financieros

Materiales

Humanos

Tecnológicos


5. Las fuentes de financiamiento para obtenerlo son:






6. Anota los recursos disponibles.
Recursosdisponibles
Financieros
Materiales
Humanos
Tecnológicos

7. Los trámites legales, fiscales y administrativos requeridos son:
Trámites
Duración
Costo




8. Elabora una gráfica de Gantt con todas lasactividades, fechas y responsables para llevar a cabo el proyecto.
Empresa:
Elaboró:
Descripción de actividades
Inicio
Fin
% Avance9. Elabora el plan de la empresa:

Misión:






Visión:Objetivos:






Estrategias:








Políticas:






Presupuesto:






I.- PERSONAL
¿Qué personal se requiere?
Puesto
Requisitos
Sueldo






























1.- ¿Cómoseleccionarías al personal que requieres?

2.- ¿Qué fuentes de reclutamiento utilizarías para seleccionar al personal?

3.- ¿Con base en qué criterio establecerías los salarios y prestaciones? ¿Qué...