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Guía “Análisis Situacional”

Instrucciones: Dé respuesta a los siguientes cuestionamientos a manera de generar información útil para elaborar el análisis situacional del entorno de su negocio.Análisis del Entorno Interno
¿Su empresa cuenta con una planeación sólida en cuanto aspectos legales y mercantiles se refiere?
Si__x__ Determine el tipo de negocio y su giro______comercial yservicios _
Cómo se encuentra constituida___________________ Aspectos y requisitos para su operación, legales y mercantiles que cumple__________________________________________________________________________________
No____ ¿Por qué?_______________________________________________
¿Su empresa cumple con los requerimientos de la Ley de Transparencia y protección de datos? Si___x__ ¿De qué manera?___recopilacion de información restringuida.____
No___ ¿Por qué?_______________________________________________
¿Su empresa opera bajo el reconocimiento de Empresa Socialmente responsable?Si_____________ ¿De qué manera?_____________________
No____ ¿Por qué?_______________________________________________
¿Su Misión está encaminada a cumplir con las expectativas organizacionales y de susclientes? Si ¿Por qué? Para que los clientes queden satisfechos con el servicio.
¿Su Visión plasma un alcance real a futuro de lo que la empresa quiere llegar a ser? Si ¿Por qué?: crecer como empresas enel mercado laboral.
¿Sus Objetivos son reales, alcanzables, medibles? ¿Su cumplimiento representa una fortaleza para su negocio? Si ¿Por qué?: por medio de la dedicación y apoyo en equipo el negociocrece.
¿Cuenta con recursos humanos disponibles? Si__x_ ¿Qué características tienen? No____ ¿Por qué? Encargado específicamente de contratación de personal.
¿Cuenta con recursos financierosdisponibles? Si__ ¿Cuál es su origen? No__x_ ¿Qué opciones podría considerar para tenerlos? Pidiendo un préstamo en un banco o un préstamo al gobierno
¿Cuenta con recursos materiales disponibles? si_...