Cadena de suministros

Dirección de Cadena de suministro

Si su empresa hace un producto de partes compradas de proveedores, y aquellos productos son vendidos a clientes, entonces usted tiene una cadena de suministro. Algunas cadenas de suministro son simples, mientras los otros más bien son complicados. La complejidad de la cadena de suministro variará con el tamaño del negocio y la complejidad y los números de losartículos que son fabricados.

Los elementos de la Cadena de suministro

Una cadena de suministro simple está compuesto de varios elementos que son unidos por el movimiento de productos a lo largo de ello. La cadena de suministro comienza y finales con el cliente.

• Cliente: El cliente comienza la cadena de acontecimientos cuando ellos deciden comprar un producto que han ofrecido parala venta por una empresa. El cliente se pone en contacto con el departamento de las ventas de la empresa, que entra en la orden(el pedido) de las ventas por una cantidad específica para ser entregada sobre una fecha específica. Si el producto tiene que ser fabricado, la orden(el pedido) de las ventas incluirá una exigencia(un requisito) que necesidades para ser realizadas por la instalación deproducción.

• Planificación: La exigencia (el requisito) provocada según la orden(el pedido) de las ventas del cliente será combinada con otras órdenes. El departamento de planificación creará una producción planifican producir los productos para realizar las órdenes del cliente. Para fabricar los productos la empresa entonces tendrá que comprar las materias primas necesarias.

• Compra:El departamento adquisitivo recibe una lista de materias primas y servicios requeridos por el departamento de producción para completar las órdenes del cliente. El departamento adquisitivo envía órdenes de compra a proveedores seleccionados para entregar las materias primas necesarias al sitio de la fabricación sobre la fecha requerida.

• Inventario: Las materias primas son recibidas delos proveedores, comprobadas para la calidad y la exactitud y movidas en el depósito. El proveedor entonces enviará una factura a la empresa para los artículos que ellos entregaron. Las materias primas son almacenadas hasta que el departamento de producción los requiera.

• Producción: Basado en un plan de producción, las materias primas son el inventario movido a la producción el área. Losproductos finales ordenados (pedidos) por el cliente son fabricados usando las materias primas compradas de proveedores. Después de que los artículos han sido completados y probados, ellos son almacenados atrás en el depósito antes de la entrega al cliente.

• Transporte: Cuando el producto final llega al depósito, el departamento de embarque (transporte) determina el método más eficiente deembarcar (transportar) los productos de modo que ellos sean entregados sobre o antes de la fecha especificada por el cliente. Cuando los bienes (las mercancías) son recibidos por el cliente, la empresa enviará una factura para los productos entregados.

Dirección de Cadena de suministro

Asegurar que la cadena de suministro funciona tan eficiente como posible y genera el nivel más alto desatisfacción de cliente en el coste más bajo, las empresas han adoptado procesos de Dirección de Cadena de suministro y han asociado la tecnología. La Dirección de Cadena de suministro tiene tres niveles de actividades que las partes diferentes de la empresa enfocarán: estratégico; táctico; y operacional.

• Estratégico: En este nivel, la dirección de empresa contemplará(buscará) decisiones nivelaltas estratégicas que conciernen la organización entera, como el tamaño y la posición(ubicación) de fabricar sitios, sociedades(asociaciones) con proveedores, productos para ser fabricados y mercados de las ventas.

• Táctico: Decisiones tácticas enfocan la adopción de las medidas que producirán ventajas de coste como la utilización de la industria las mejores prácticas, el desarrollo de una...