banco hsbc 2011


I. Resumen Ejecutivo
El banco HSBC tuvo una gran expansión en Latinoamérica, en respuesta al enorme potencial que presentaba la región, abriendo operaciones en distintos países de la región incluyendo el Perú. La principal actividad del banco HSBC en el Perú es la intermediación financiera.
Esta institución financiera esta subsidiada directamente en su totalidad de HSBC Latin AmericanHoldings (UK) Limited, y que les permite el acceso a líneas de crédito en condiciones competitivas, además de las coberturas que brindan sus fondos disponibles a sus depósitos de corto plazo, y los holgados niveles de liquidez tanto en moneda nacional como en moneda extranjera.
Como esta entidad financiera está en una etapa de expansión, una de las estrategias del banco HSBC es la de mantener unapolítica conservadora de préstamos y así poder captar más depositantes o tener nuevos clientes, con los bajos precios que otorga el banco.
Esta entidad financiera ha alcanzado una participación de 2.4% de los depósitos totales y de 1.69% de los créditos otorgados, según la SBS, en cinco años. Este Banco incorpora una alta concentración en sus colocaciones y sus depósitos, el descalce entre susoperaciones activas y pasivas, así como los bajos niveles de generación y rentabilidad negativa.
En la actualidad el banco HSBC está en proceso de venta debido a que con la nueva regulación financiera europea obliga a que los bancos de ese continente deben incrementar el capital, por lo tanto este banco se vio en la obligación de deshacerse de sus operaciones en Latinoamérica ya que no es unfuerte competidor. Por otro lado, los activos totales del HSBC están alrededor de S/.3,387.2 millones que esta ha disminuido en un 2% con relación al 2010.




II. Evaluación de la situación del Banco HSBC
Fuente: Superintendencia de banca y seguros

II.1 Situación Patrimonial
Según la evaluación hecha al banco HSBC gracias a los datos mostrados por la superintendencia de banca yseguros, podemos encontrar un crecimiento patrimonial entre el 2009 al 2011, esta creciente tendencia de capital es debido por continuos aportes desde la subsidiaria central para permitirle una estabilidad en sus operaciones futuras.
Al hacerle un cuidadoso estudio de su análisis horizontal, el banco HSBC muestra un patrimonio de 166, 423 (miles de soles) en el 2009, y que este fue aumentando un63.15% en el 2010 (271447 miles de soles) con respecto al 2009 y 3.55% en el 2011(281076 miles de soles) con respecto al 2010. El primer incremento de patrimonio esencialmente impulsado por capital social que obtuvo el HSBC fue para cubrir los problemas financieros ocasionados por la crisis. Mientras que en el 2011 no hubo tal inyección de capital debido a que ya la crisis fue controlada por lainyección de capital del 2010, pero sin embargo hubo problemas de reclamos en el segundo trimestre de este año que se pudo manejar sin mucho problemas.


Ahora vamos a hacer un análisis sobre el ratio de solvencia de la entidad financiera, principalmente por el ratio de patrimonio sobre el total de activos para poder conocer que tanta independencia tiene el banco frente a sus acreedores. Engeneral se puede notar que está aumentando ya que entre el año 2009 al 2010 hubo una ligera disminución de 7.89% a 7.84%, debido a problemas en la economía (esencialmente originado por la crisis) y además de una gran aumento de activos como de patrimonio. En cambio en el 2010 al 2011 hubo un aumento de aproximadamente 46 puntos porcentuales, debido a que hubo una reducción de activos mientras que lospatrimonios seguían aumentando.
II.2 Calidad del activo
Según el balance que hemos presentado, los activos del banco incrementaron sustancialmente del 2009 al 2010 ya que tuvo una mayor participación en las colocaciones de créditos en el sistema financiero, sin embargo en el 2011 tuvo una breve reducción en los activos de esta entidad financiera esto debido a que en dicho año disminuyeron el...