auto evaluacion

Fundamentos de la administración.

Auto evaluación #1.

1) ¿Qué es una organización?
Una organización es un conjunto de personas que manejan unos medios materiales para conseguir un fin común.
2) ¿Qué es una empresa?
Una empresa es una unidad organizada de carácter económico que por la combinación de factores de producción, tiene como objetivo tener beneficio económico.
3) ¿Cuáles sonlos elementos materiales de una empresa?
Edificios, terrenos, oficinas, instalaciones, vehículos, maquinaria, herramientas y más. Como también las materias primas y auxiliares.
4) ¿Cuáles son los elementos técnicos de la empresa?
Sistema de ventas, sistema de finanzas, sistema de producción. Sistema de administración.
5) ¿Cuáles son los elementos financieros?
1) Activo
2) Pasivo
3) Acciones4) Ingresos
5) Gastos


6) ¿Cuáles son los elementos económicos?
Producción
Distribución
Consumo

7) ¿Cuáles son los elementos humanos?
Los directivos y los empleados.
8) Dibuje el organigrama de la empresa donde usted labora.














9) ¿Cuáles son los elementos del concepto de administración?
Objetivo
Eficacia
Eficiencia
Grupo social
Coordinación derecursos
Productividad


10) ¿Cuáles son los aportes de Federico Taylor a la administración?
Aporto métodos de investigación, análisis, y resumen científicos y más adelante:
Reemplazar las técnicas empíricas por científicas.
Generar armonía en lugar de discordia.
Lograr cooperación en lugar de unindividualismo caótico
Trabajar para la producción máxima y no una restringida.
Desarrollo máximo de los trabajadores.

11) ¿Cuáles son los aportes de Henry Fayol?
Henry Fayol nos dejó 6 funciones básicas para las empresas que son:
Funciones técnicas: relacionadas con la producción de bienes.
Funciones comerciales: relacionada con la compra, la venta o el intercambio.
Funciones financieras:relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.
Funciones de seguridad: relacionada con la protección y preservación de vienes.
Funciones contables: relacionadas con los inventarios, los registros y preservación de los bienes.
Funciones administrativas: relacionadas con la integración, por parte de la dirección. Entre esta hay otras 5 funciones que son:
Planear.
Organizar.
Dirigir.
Coordinar.Controlar.






12) ¿según Weber que es lo que facilita el desarrollo de la burocracia?
Según weber esto ayudara a garantizar la máxima eficiencia posible en la búsqueda de los objetivos.
Según weber estas son las características:
Carácter legal de las normas y reglamentos.
Carácter formal de las comunicaciones.
Carácter racional y división del trabajo.
Impersonalidad de lasrelaciones.
Jerarquía de autoridad.
Rutinas y procedimientos estandarizados.
Competencia técnica y meritocratica.
Especialización de la administración, aparte de los propietarios.
Profesionalismo de los participantes.
Completa la prevención del funcionamiento.

13) ¿Qué es ideas propugna la escuela del comportamiento humano?
La escuela del comportamiento humano es aquella que le da mucha másimportancia a el hombre, esta hace que la conducta de este punto focal de la acción administrativa.
Estos factores ayudan a los trabajadores eleven su moral, su primer objetivo es lograr y comprender los mejores esfuerzos de los trabajadores, esto se hace a través de darnos cuenta de sus necesidades psicológicas y de grupo, para esto se hacen estudios de motivación participación en grupos y más.14) Explique la teoría Z.
La teoría Z forma parte de un grupo de teorías gerenciales, estos tienen como resultados de la concepción que sobre sus subornados tienen los gerentes del Japón. Esta teoría busca que una mayor productividad al aplicar a los trabajadores en el proceso de la empresa. Estos son los fundamentos en los que se basa la teoría Z:
La confianza.
La sutileza.
La intimidad....