Areas Basicas De Una Investigacion

1.3 AREAS BASICAS DE UNA ORGANIZACION
¿Cuáles son las funciones de las áreas básicas de toda empresa?
• Recursos Humanos: dónde se recluta, selecciona, contrata e induce al personal que ingresa a la empresa.
• Producción: dónde se lleva a cabo la transformación de los insumos en productos terminados, listos para ser consumidos.
• Mercadotecnia: dónde se lleva a cabo la función de promoción yventas de los productos.
• Finanzas: dónde se lleva a cabo la obtención y administración de los recursos financieros de la empresa.
• Administración: dónde se llevan a cabo las funciones de previsión, planificación, organización, integración, dirección y control de todas las actividades generales de la empresa.
Áreas básicas de una empresa.
En toda empresa existe una serie de componentesindispensables que atienden a su objetivo principal. Es obvio que a fin de hacer el mejor trabajo, en el menor tiempo, con un mínimo esfuerzo, al más bajo costo posible, cada componente debe de ser utilizado con máxima eficiencia. Más aún, es esencial que se hagan estudios o revisiones periódicas para determinar si la actividad está funcionando de la manera que fue aprobada y si se pueden hacer mejorasque afecten los componentes requeridos para llevar a cabo su objetivo.
Generalmente una empresa consta de al menos 5 áreas funcionales básicas de trabajo.
 Área de Dirección General de la empresa


Área de Administración





Área de Mercadeo y Ventas





Área de Producción




Área Contable y Financiera.

Área de Dirección General de la Empresa:
Esta consiste enla cabeza de la empresa. En las pequeñas empresas es el propietario.
Es quien sabe hacia dónde va la empresa y establece los objetivos de la misma, se basa en su plan de negocios, sus metas personales y sus conocimientos por lo que toma las decisiones en situaciones críticas
Área de Administración y Operaciones:
Esta área toma en cuenta todo lo relacionado con el funcionamiento de la empresa.Es la operación del negocio en su sentido más general. Desde la contratación del personal hasta la compra de insumos, el pago del personal, la firma de los cheques, verificar que el personal cumpla con su horario, la limpieza del local, el pago a los proveedores, el control de los inventarios de insumos y de producción, la gestión del negocio son parte de esta área.
Área Contable y FinancieraToda empresa debe llevar un sistema contable en el que se detallen los ingresos y egresos monetarios en el tiempo. Además, se debe declarar y cancelar periódicamente, ante la Superintendencia de Administración Tributaria –SAT - los impuestos según los resultados de los libros contables que la empresa lleva.

Área de Mercadeo y Ventas:
En esta área se detallarán las funciones, capacidades ycualidades de quien será el responsable y el personal involucrado en la estrategia de mercadeo del negocio, es decir, la publicidad, el diseño del empaque y la marca del producto o servicio, la distribución del mismo y el punto de venta, la promoción y la labor de ventas..


Área de Producción:
En una fábrica que produce velas aromáticas, se estipulan los operarios y trabajadores que manufacturanlas velas, quienes las empacan, etc. En un restaurante, la persona que cocinará y las personas que atenderán las mesas están dentro de esta área aunque pueden ser puestas en el área de operación, es más apropiado el área de producción pues en este caso se está produciendo un servicio al cliente: su alimentación. En una venta de artículos de consumo, por no ser producción, los encargados deldespacho pueden ir bajo el área de
administración y operaciones.


Los componentes básicos de una empresa que tienden a su objetivo son: Personal, material, sistemas y equipos. A continuación se indica una breve descripción de cada uno de los componentes para al aclarar los conceptos relativos a estos factores indispensables.
Personal. Se refiere a todos los grupos humanos de los demás...