APUNTES COSTOS





REGLAS PARA CURSAR LA MATERIA DE COSTOS
1. Aprender y aprobar la materia
2. Responsabilidad
3. Disciplina
4. Comportamiento
5. Habilidades para resolver
6. Demostrarse a diario su valor
7. Preparación de 10
8. 100% de asistencia, 0 retardos
9. Programas de estudios
10. Apuntes del semestre en computadora
11. Bibliografía
12. Estudiar fuera de clase
13. Participación diario en teoría
14.Participación diaria en práctica
15. Desde el pupitre, estado o pizarrón
16. Evaluación parcial
17. Celular no permitido
18. Baño solo emergencias
19. Se prohíben pláticas o distracciones
20. Matar clase es como si se hubiera visto el tema
21. Sanciones de 1 a 3 clases
22. La calificación se gana con conocimientos y se pierde por no estudiar diario
23. Tú decides
Zapatos
Ventas 100%
Costos 70%Utilidad bruta 30%
Gastos de operación 20%
Ut. Ant. De impto. 10%








COSTOS HISTORICOS
También se llaman a estos costos históricos, absorbentes, tradicionales y también se llaman reales
Costos predeterminantes, parcialmente íntegramentepuede ser
Estándar  debe ser
Costeo directo (fijos variables y semivariables) (MPD/MOD/GIF)
Nuevos métodos de costeo
Centro de producción
Orden deproducción
2 procesos

Costos reales: lo que consume el producto en su fabricación

Materia prima: tangible, material a transformar
Mano de obra directa: trabajo empleado
Gastos Ind. Fab. : gastos indirectos incurridos

 
DEPTO DE PROCCION
DE SERCIVIOS
ALM DE MPD
A, B, C,
MANTTO
ALM DE P.T.
R.H. MOD

COMPRAS
VENTAS
CONTABILIDAD GIF

CTRL C.
COSTO DE VENTAS

G.I.F.
1. MPI
2. MOD
3. Agua
4. Luz
5.Limpieza
6. Internet
7. Depreciación
8. Amortización
9. Renta
10. Refracción
11.
12. MPD
13. NO TIENEN NINGUN PROBLEMA EN APLICARLOS
14. MPI
15. $5,000/30 personas=
16. 166.67
17. POR PARTICIPACION, ASITENCIA, EDADES Y ESTATURAS.
18. PRACTICA 1
19. La compañía Metalicos S.A. DE C.V, fabrica varios articulo, su producción se realiza en 3 departamentosproductivos: A, B y C
20. Ademas cuenta con 4 departamentos de de servicios
Almacen de materias primas
Control de calidad
Mantenimiento
Planta de luz
21. Los departamentos de mantenimiento y control de calidad se prestan servicios reciprocos de la forma siguiente:
Mantenimiento otorga servicio a control de calidad 20%
Control de calidad otorga servicio a mantenimiento 15%
22. OPERACIONES
1. Laasignación de MPI a los departamentos productivos fue en la siguiente proporción:
23. CENTRO DE COSTOS
24. IMPORTE
25. DEPARTAMENTO A
26. $204,000.00
27. DEPARTAMENTO B
28. $178,100.00
29. DEPARTAMENTO C
30. $134,000.00
31. TOTAL
32. $516,100.00
33.
2. El recibo de la fuerza motriz fue por $1,780,000.00
3. Se consumieron materiales en los depósitos de servicios en la siguientes formas:
34. CENTRO DECOSTOS
35. IMPORTE
36. ALMACEN DE MATERIAS PRIMAS
37. $128,000.00
38. CONTROL DE CALIDAD
39. $160,000.00
40. MANTENIMIENTO
41. $200,000.00
42. PLANTA DE LUZ
43. $97,500.00
44. TOTAL
45. $585,500.00
46.
4. El paso por concepto de teléfono importo $185,000.00
5. Se pagaron $250,000.00 por concepto de agua.
47.
48.
49.
6. Se pagaron sueldos y salarios en el mes por las siguientes cantidades
50.CENTRO DE COSTOS
51. IMPORTE
52. DEPARTAMENTO A
53. $365,000.00
54. DEPARTAMENTO B
55. $380,000.00
56. DEPARTAMENTO C
57. $320,000.00
58. ALMACEN DE MATERIAS PRIMAS
59. $338,000.00
60. CONTROL DE CALIDAD
61. $398,000.00
62. MANTENIMIENTO
63. $278,000.00
64. PLANTA DE LUZ
65. $139,000.00
66. TOTAL
67. $2,218,000.00
68.
7. Aplicar la depreciación mensual considerando en 10% sobre la inversión demaquinaria y equipo.
8. Se pagaron por concepto de renta del área fabril por $1,450,00.00
9. Se pagaron $560,000.00 por concepto de herramientas para el área de mantenimiento
10. Consumo de papelería fue por de la siguiente forma:
69. CENTRO DE COSTOS
70. IMPORTE
71. DEPARTAMENTO A
72. $13,000.00
73. DEPARTAMENTO B
74. $20,000.00
75. DEPARTAMENTO C
76. $30,000.00
77. ALMACEN DE MATERIAS PRIMAS
78....