Analisis financiero Falabella

Introducción
Falabella (S.A.C.I Falabella) en un holding chileno, comercializador de productos que opera bajo los conceptos de tiendas por departamentos, homecenters, supermercados e hipermercados, con presencia en Chile, Argentina, Colombia y Perú. Su composición comercial era hasta hace poco enmarcada dentro de una sociedad anónima cerrada, hasta que 1996 sale a la bolsa, al iniciar la ventade sus acciones en las jornadas normales de transacciones en la Bolsa de Comercio de Santiago.
Falabella es una de las compañías más grandes y consolidadas de América Latina. Desarrolla su actividad comercial a través de varias áreas de negocio, siendo las principales, la tienda por departamentos, grandes superficies, mejoramiento y construcción del hogar, compañía de financiamiento comercialCMR, banco, viajes y seguros Falabella.
La tienda por departamentos es hoy por hoy, la más importante de Sudamérica con más de 65.000 colaboradores con presencia en Chile, Argentina, Perú y Colombia.
En este informe final vamos a realizar una síntesis de lo aplicado durante todo el semestre en base a los diferentes informes presentados, confeccionaremos un análisis FODA y PESTA para definirfortalezas y debilidades que tiene Falabella, como también diferentes eventualidades externas que pueda presentar el mercado ya sean política, económica, social y tecnológicamente, y que afecten el desarrollo normal del Retail, analizaremos vertical y horizontalmente los estados financieros, calcularemos ratios y su interpretación con el fin de realizar un análisis al estado financiero de Falabella ycomparar los resultados con la industria del Retail y como Falabella se encuentra situada con las demás empresas, vamos a definir la estructura de financiamiento que ocupa Falabella, calculando los WACC para cada año y haremos supuestos para encontrar la mejor mezcla de financiamiento, investigaremos inversiones que realiza esta empresa y propondremos nuevas inversiones con el fin de diversificarestas, y por último realizaremos un Flujo de Caja Descontado, proyectado para los próximos cinco años y le otorgaremos un Valor a la empresa, con esto también realizaremos un análisis de sensibilidad a las diferentes variables que pueda tener esta y sus diferentes resultados con el fin de otorgar información importante para la estrategia que puedan utilizar en los próximos cinco años proyectados.FODA (Fortalezas Oportunidades Debilidades y Amenazas).

Parte interna de la empresa (Fortalezas y Debilidades).
Fortalezas:
Falabella es una de las primeras empresas que incursionó sus ventas por departamentos en provincias chilenas.
Posee el mayor número de tiendas comerciales en Chile
Crecimiento de ventas en los últimos años
Gran recepción de la ciudadanía de la tarjeta CMRdebido a su baja tasa de interés
Forma parte de las cadenas comerciales Latinoamericanas más grandes conformadas actualmente en conjunto a Banco Falabella, Viajes Falabella, Seguros, Home Center Sodimac y Tottus,
Los locales comerciales poseen una gran infraestructura.
Es muy seguro realizar compras ya sea presencialmente, por teléfono o por internet.
Los despachos a domicilio son muyeficientes.
Han realizado iniciativas comprometidas con el medio ambiente.
Haber introducido marcas propias que favorecen el margen y crean lealtad en los consumidores.

Debilidades:
La marca está igualmente posicionada que su competencia directa.
Falta mayor conexión entre el cliente y vendedor.
El Call Center de Falabella no da abasto para los clientes que intentan comunicarse por teléfonoa la tienda debido a los extendidos tiempos de espera en línea.
Falta propaganda más atractiva hacia el cliente.
Parte externa de la empresa (Oportunidades y Amenazas)

Oportunidades:
Aumento de la población
Crecimiento del sector retail en los próximos años
Aumento del uso de créditos de consumo y comerciales
Gran avance económico de Chile
Crecimiento de la inversión privada...