Analisis De Modo Y Efecto De Falla

Análisis de Modo y Efecto de Falla
(AMFA)

Es una metodología de un equipo sistemáticamente dirigido que identifica los modos de falla potenciales en un sistema, producto u operación demanufactura / ensamble causadas por deficiencias en los procesos de diseño o manufactura / ensamble. También identifica características de diseño o de proceso críticas o significativas que requieren controlesespeciales para prevenir o detectar los modos de falla. AMEF es una herramienta utilizada para prevenir los problemas antes de que ocurran.
El avance actual del AMEF ha venido del sector automotrizya que los AMEF’s son requeridos para todos los Diseños y Procesos a fin de asegurar la prevención de problemas.
Integrado dentro de la Planeación Avanzada de la Calidad del Producto (APQP), el AMEFen los formatos de Diseño y Proceso provee la principal herramienta para mitigar el riesgo dentro de la estrategia de prevención.

• Aplicaciones del AMEF
Proceso Análisis de los procesos demanufactura y ensamble.
Diseño Análisis de los productos antes de sean lanzados para su producción.
Concepto Análisis de sistemas o subsistemas en las primeras etapas del diseñoconceptual.
Equipo Análisis del diseño de maquinaria y equipo antes de su compra.
Servicio Análisis de los procesos de servicio antes de que tengan impacto en el cliente.Diagrama de PERT y Critical Path Merhod (CPM)

Los proyectos en gran escala por una sola vez han existido desde tiempos antiguos; pero sólo desde hace poco se han analizado por parte de los investigadoresoperacionales los problemas gerenciales asociados con dichos proyectos.
Con tantos componentes y subcomponentes juntos producidos por diversos fabricantes, se necesitaba una nueva herramienta paraprogramar y controlar el proyecto. El PERT nació como (evaluación de programa y técnica de revisión) fue desarrollado por científicos de la oficina Naval de Proyectos Especiales. Booz, Allen y...