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Páginas: 3 (533 palabras) Publicado: 27 de enero de 2014
PLANEACION ESTRATEGICA
La planeación estratégica es una herramienta de diagnostico, análisis, refleccion y toma de decisiones y se divide en dos que es planeación la cual es prever a futurocualquier cambio o situación en los que incurra la empresa o institución, y por otro lado se encuentra la estrategia es una serie de procedimientos enfocados a realizar un propósito que se haya fijado.Luego entonces planeación estratégica refiera a que prevemos situaciones futuras con objetivos fijados para no tener y anticiparse a cambios que condiciones externas se presenten.
Asimismo definimos ala planeación estratégica como un instrumento que nos que nos orienta enla toma de decisiones a imple,mentar y un proceso a las acciones que debamos tomas.
De una manera mas especifica la planeaciónestratégica refiere a que se especializa en determina si estamos llevando a cabo nuestros principales ideales en la empresa y / o institución siendo la razón de ser de mi empresa, como nos queremosver a futuro y en que nos basamos para llegar a ser una gran empresa los principales puntos de estudio o de trabajo de la planeación estratégica.
El de sarrollo de un plan es de gran importancia porque asi podemos estudia a detalle todos estos punto de la empresa y asi poder saber en que estamos fallando. La planeación permite pensar a futuro y asimismo nosotros debemos prever situaciones afuturo para no enfrentarnos a mas problemas y facilitar las acciones de la dirección y tener un mejor liderazgo.
De modo en que la planeación estratégica esta diseñada para dar frutos a mediano y largoplazo no debemos entrar en confrontación en los primeros meses de su creación por que se tiene que estar toda la organización en el entendido que esta en estudio y asi mismo harán ver sus defectos yvirtudesde todos y cada uno de los integrantes desde la dirección hasta los operativos.
Toda esta onda de la planeación estratégica no puede ser llevada a acabo por una sola persona si no que tiene...
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