administracion de personal

compensacion
1.- ¿Qué son los planes de incentivos?
Son planes de recursos condicionados al cumplimiento de metas que deben alcanzar en un periodo de tiempo determinado cuyo objetivo principal es impulsar reformas que permitan lograr el crecimiento y el desarrollo sostenible de la economía local y la mejora de su gestión y competitividad.
¿Qué son los planes de participación de utilidades?Son programas a nivel de toda la organización que distribuyen compensaciones basadas en alguna fórmula establecida, diseñada alrededor de la rentabilidad de la compañía.
2.- ¿A qué se debe la creciente popularidad de estos sistemas no tradicionales de compensación?
Se debe a que así muchos trabajadores se sienten motivados con mayor impulso en su trabajo y quizá lo hacen con gusto y rinden mas,son más eficientes y eficaces a la hora de trabajar ya que saben que serán gratificados según lo que hayan logrado hacer.
3.- ¿De qué manera afectan estos programas la seguridad en el empleo y la moral de los empleados? ¿Por qué?
Pues en la seguridad yo creo no afectaría pero en la moral si porque muchos son capases de hacer cualquier cosa con tal de que el gerente de personal los gratifique.4.- ¿Qué son las curvas de madurez? ¿Cuándo se utilizan? ¿Por qué se consideran un incentivo?
Son ajustes en los niveles superiores de cada categoría de puestos, los empleados se clasifican según su productividad y según su experiencia y los sobresalientes se clasifican en el nivel superior, los de desempeño bueno se clasifican un poco más abajo y así sucesivamente. Mediante esta técnica losprofesionales de alto nivel de desempeño continúan recibiendo incentivos que mantienen sus esfuerzos justificados en tanto no sientan la necesidad de buscar una función de más alta jerarquía en otra organización para aumentar sus ingresos.
5.-¿Cuáles son las características básicas de las compensaciones basadas en la adquisición de conocimientos especializados? ¿Cómo difieren de otra forma decompensación?
Las características podrían ser el sueldo que ala vez son los incentivos o prestaciones que otorga la empresa y la otra es a la satisfacción directa que el personal recibe por la ejecución de su trabajo, de las condiciones laborales en que trabaja y desde luego las condiciones ambientales esas podrían ser algunas de los tipos de compensación y otra forma de compensación podría sertratándolos bien, no dañar su integridad física, no ignorándolos y apoyándolos cuando ellos necesiten de algún incentivo o prestaciones.
6.-en su opinión ¿Cuáles de estos sistemas de incentivos pueden aplicarse en las empresas de su comunidad?
En mi comunidad podrían aplicarse los planes de incentivos porque como no es mucho el personal de las micro empresas pues no necesita ningún tipo de operaciones yaque con ese plan de incentivos es más que suficiente para motivarlos mediante comisiones por algo que hagan bien y que le traiga desde luego beneficios a la empresa.
7.- los incentivos de tipo ejecutivo tienen en cuenta una amplia gama de factores ¿Cuáles son los mas importantes en su opinión?
La vinculación de los incentivos a las utilidades anuales que obtenga la organización, lograr unbalance entre los resultados a corto plazo y los objetivos a largo plazo, el factor de que los incentivos deben de corresponder a las necesidades de los ejecutivos, estos son algunos de los factores más importantes para mí.
8.-¿Qué es más conveniente para la empresa un incremento en los salarios o un incremento en las prestaciones? ¿Por qué?
Yo creo que para la empresa es más conveniente seria elaumento en los salarios ya que sería un sueldo fijo y se tendría un presupuesto quizá se podría decir exacto de lo que se gasta en cambio si se incrementan las prestaciones debido que es un gasto dependiendo de cual vaya a utilizar el empleado como el seguro la incapacidad etc. son gastos repentinos que la empresa va a hacer y dependiendo del daño seria el gasto entonces la empresa no sabría...