Adad
Páginas: 16 (3792 palabras)
Publicado: 9 de mayo de 2012
UNIDAD II
INTRODUCCION
En la unidad I, se estudio y estableció con algunos ejemplos lo que es un Sistema. Para poder luego comprender en la unidad II lo que es un Sistema de Información con sus funciones, estructura y clasificación en las organizaciones o instituciones. Teniendo en común en ambas unidades que la realidad se puede concebir y analizar en el marco del comportamiento de lossistemas. Por tal sentido es de interés en esta unidad estudiar a la organización como un sistema, además de sus estructuras organizativas.
LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA.
En la pagina WEB del Saint Patrick College de Argentina, se plantea que la organización es un sistema social, técnico y económico que combina recursos humanos, financieros, de información y tiempo, bajo una determinadaestructura operando y desarrollándose, en un contexto en orden a ciertos valores, desarrollando un conjunto de actividades, orientada a la generación de bienes, ya sea productos o servicios con el objeto de satisfacer necesidades, deseos expectativas propias y de terceros. La cual está formada por subsistemas menores, que a la vez está inserta en un sistema mayor llamado sociedad. Es aquí donde ellamisma se convierte en un subsistema
(http://www.telar.org/intel/ejemplos/las_organizaciones/ejemplos_estudiantes/sitio%20web%20estudiantes/page0003.htm)
TEORIA DE LOS SISTEMAS EN LAS ORGANIZACIONES
La teoría de los sistemas ha venido evolucionando a través del tiempo y ha sido un aporte fundamental en el establecimiento de las bases teóricas del Desarrollo Organizacional. Como sedemostró en la unidad I de esta cátedra, se entiende por sistema el conjunto de diferentes partes que interactúan entre sí con un fin determinado y están a su vez delimitadas de lo externo. Al adaptar el concepto básico de sistema en una organización podemos visualizarlo así (Ver Fig. 3.1)
SISTEMA
Fig. 3.1 La Organización como Sistema. Fuente.http://www.ucab.edu.ve/postgrado/des-org/des-org/apoyo/FUNDAMEN.DOC
Al trasladar este modelo a las organizaciones, encontramos factores y características específicas. Las organizaciones son sistemas abiertos que interactúan con el entorno, es decir, son “permeables”, pero al mismo tiempo, están claramente delimitados del mismo. Resulta interesante el funcionamiento de la organización como sistema, ya que una empresa puedellegar a fracasar tanto por falta de adaptación a factores internos como a factores externos. De aquí surge lo que se conoce como “retroalimentación positiva” y “retroalimentación negativa”. Es necesario plantearse objetivos dentro de la organización, pero también debemos saber si estos objetivos concuerdan con la realidad del entorno. Como empresa me puedo fijar una meta de vender 100.000 unidadesde caviar en lata en el centro de Caracas, pero si el mercado no responde la empresa fracasa.
Una de las características más singulares de los sistemas, es que siempre buscan el equilibrio, al igual que en el cuerpo humano ocurre la “homeostasis”.
Existen dos teorías que destacan en cuanto a los sistemas que son, la teoría de los sistemas sociotécnicos y la planificación de sistemasabiertos (Davila C., 2001), ambos enfoques de importancia vital para el Desarrollo Organizacional hoy en día. La Teoría de sistemas sociotécnicos se orienta más el funcionamiento interno de la organización como un sistema constituido por dos sistemas, el sistema social y el sistema técnico. Mientras que la Planificación de sistemas abiertos se refiere más a una concepción externa, es decir, la manera enque las organizaciones estudian su medio ambiente y los demás sistemas y en base a esto planifican y llevan a cabo planes de acción para alcanzar un futuro deseable.
LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA ABIERTO
El enfoque sistemático de las organizaciones es una aplicación al campo de la teoría organizacional, de la teoría de los sistemas, cuyos conceptos básicos fueron desarrollados por el...
INTRODUCCION
En la unidad I, se estudio y estableció con algunos ejemplos lo que es un Sistema. Para poder luego comprender en la unidad II lo que es un Sistema de Información con sus funciones, estructura y clasificación en las organizaciones o instituciones. Teniendo en común en ambas unidades que la realidad se puede concebir y analizar en el marco del comportamiento de lossistemas. Por tal sentido es de interés en esta unidad estudiar a la organización como un sistema, además de sus estructuras organizativas.
LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA.
En la pagina WEB del Saint Patrick College de Argentina, se plantea que la organización es un sistema social, técnico y económico que combina recursos humanos, financieros, de información y tiempo, bajo una determinadaestructura operando y desarrollándose, en un contexto en orden a ciertos valores, desarrollando un conjunto de actividades, orientada a la generación de bienes, ya sea productos o servicios con el objeto de satisfacer necesidades, deseos expectativas propias y de terceros. La cual está formada por subsistemas menores, que a la vez está inserta en un sistema mayor llamado sociedad. Es aquí donde ellamisma se convierte en un subsistema
(http://www.telar.org/intel/ejemplos/las_organizaciones/ejemplos_estudiantes/sitio%20web%20estudiantes/page0003.htm)
TEORIA DE LOS SISTEMAS EN LAS ORGANIZACIONES
La teoría de los sistemas ha venido evolucionando a través del tiempo y ha sido un aporte fundamental en el establecimiento de las bases teóricas del Desarrollo Organizacional. Como sedemostró en la unidad I de esta cátedra, se entiende por sistema el conjunto de diferentes partes que interactúan entre sí con un fin determinado y están a su vez delimitadas de lo externo. Al adaptar el concepto básico de sistema en una organización podemos visualizarlo así (Ver Fig. 3.1)
SISTEMA
Fig. 3.1 La Organización como Sistema. Fuente.http://www.ucab.edu.ve/postgrado/des-org/des-org/apoyo/FUNDAMEN.DOC
Al trasladar este modelo a las organizaciones, encontramos factores y características específicas. Las organizaciones son sistemas abiertos que interactúan con el entorno, es decir, son “permeables”, pero al mismo tiempo, están claramente delimitados del mismo. Resulta interesante el funcionamiento de la organización como sistema, ya que una empresa puedellegar a fracasar tanto por falta de adaptación a factores internos como a factores externos. De aquí surge lo que se conoce como “retroalimentación positiva” y “retroalimentación negativa”. Es necesario plantearse objetivos dentro de la organización, pero también debemos saber si estos objetivos concuerdan con la realidad del entorno. Como empresa me puedo fijar una meta de vender 100.000 unidadesde caviar en lata en el centro de Caracas, pero si el mercado no responde la empresa fracasa.
Una de las características más singulares de los sistemas, es que siempre buscan el equilibrio, al igual que en el cuerpo humano ocurre la “homeostasis”.
Existen dos teorías que destacan en cuanto a los sistemas que son, la teoría de los sistemas sociotécnicos y la planificación de sistemasabiertos (Davila C., 2001), ambos enfoques de importancia vital para el Desarrollo Organizacional hoy en día. La Teoría de sistemas sociotécnicos se orienta más el funcionamiento interno de la organización como un sistema constituido por dos sistemas, el sistema social y el sistema técnico. Mientras que la Planificación de sistemas abiertos se refiere más a una concepción externa, es decir, la manera enque las organizaciones estudian su medio ambiente y los demás sistemas y en base a esto planifican y llevan a cabo planes de acción para alcanzar un futuro deseable.
LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA ABIERTO
El enfoque sistemático de las organizaciones es una aplicación al campo de la teoría organizacional, de la teoría de los sistemas, cuyos conceptos básicos fueron desarrollados por el...
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