industias condor



UNIVERSIDAD CATÓLICA DESANTIAGO DE GUAYAQUIL


Carrera de Contaduría Pública y Auditoria

CONTABILIDAD AVANZADA II


TUTORÍA


CURSO

Séptimo Ciclo Paralelo “A”

2014 - 2015







INDICE
INDICE GENERAL
1. CAPITULO I : INTRODUCCION

1.1 ANTECEDENTES DE LA COMPAÑÍA
1.2 GIRO DEL NEGOCIO
1.3 MISION Y VISION
1.4 ORGANIGRAMA
1.5 POLITICA INTEGRADA – PRINCIPIOS Y VALORES
1.6 ANALISIS FODA2. CAPITULO II : PROBLEMAS DEL NEGOCIO

2.1 AVANCE TECNOLOGICO
2.2 COMPETENCIAS
2.3 ALMACENAMIENTO, TRANSPORTE Y DISTRIBUCION
2.3.1 ALMACENAMIENTO
2.3.2 TRANSPORTE Y DISTRIBUCION
2.4 ASPECTOS ECONOMICOS
2.5 ASPECTOS HUMANOS SOCIALES
2.6 COSTO AMBIENTAL

3. CAPITULO III : PROBLEMAS CONTABLES

3.1 PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD GENERALMENTE ACEPTADOS
3.1.1 PCGA’S APLICADOS Y SU REVELACION EXISTENTEDENTRO DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA DE LA EMPRESA PINTEC S.A
3.2 POLITICAS CONTABLES Y CAMBIOS EN LAS ESTIMACIONES CONTABLES
3.2.1 CAMBIO CONTABLE EN LA ESTIMACION DE LA PROVISION POR OBSOLESCENCIA DE INVENTARIO.
3.2.2 CAMBIO DE PRINCIPIO CONTABLE DEL METODO DE DEPRECIACION DE LINEA RECTA AL METODO DE SUMA DE AÑOS DIGITOS DECRECIENTES DE HORNO.
3.3 CORRECCION DE ERRORES
3.3.1 ERROR AL CONTABILIZAR LAADQUISICION DE UNA MAQUINARIA.
3.4 PROBLEMAS QUE SOPORTAN EL DICTAMEN
3.5 INVERSIONES EN ACCIONES
3.6 CONVERSION DE ESTADOS FINANCIEROS

4. CAPITULO IV: INFORME DE AUDITORIA
4.1 DICTAMEN DEL AUDITOR
4.2 ESTADOS FINANCIEROS
4.2.1 BALANCE GENERAL
4.2.2 ESTADO DE RESULTADOS
4.2.3 ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
4.2.4 ESTADO DE EVOLUCION DE PATRIMONIO
4.3 NOTAS ALOS ESTADOS FINANACIEROS

5. CARTA DE REPRESENTACION















Capítulo I

Pinturas CóndorS.A
1.1 Antecedentes de la compañía
Desde el ingreso del Sr. Frank Seelig a Pinturas Cóndor en el año 1972, se logró que una pequeña empresa de manufactura casi artesanal de pinturas, poco a poco creciera y ganara participación a nivel nacional. Para el año 1977 la reducida planta de pinturas ubicada enun barrio residencial de Quito, tuvo que ser trasladada al sur de la ciudad en el sector de Guajaló; en esta nueva fábrica ubicada en un terreno de 6 hectáreas, se instaló la planta de pinturas, la planta de resinas, la planta de solventes, el Centro Nacional de Distribución y las oficinas administrativas y comerciales.

La ventaja competitiva de Pinturas Cóndor estaba basada en los cuidadososprocesos de fabricación de los productos. Esto otorgaba a las pinturas y recubrimientos fabricados por Cóndor mayor durabilidad, mejor cubrimiento, durabilidad, mayor retención del color y gran aceptación por los pintores de todo el país.

No en vano la empresa se había hecho acreedora a varios premios nacionales e internacionales de calidad. En el 2007 se convirtió en la primera empresaecuatoriana en hacerse acreedora al Premio Iberoamericano de la Calidad; en los años 2007 y 2005 obtuvo el Premio Nacional a la Calidad. En 1996 fue la primera empresa ecuatoriana en obtener la certificación ISO 9001, y desde el año 2005 utiliza el sistema de gestión de calidad basado en la norma ambiental ISO 14001 y OHSAS 18001.

Cuando Ramiro Rodríguez llegó a Pinturas Cóndor en el 2007 encontró unaempresa muy organizada y bien gestionada en sus operaciones, pero bastante atrasada en el manejo financiero. Tanto los accionistas como la alta gerencia le habían encargado la evaluación de la empresa con un enfoque de los flujos de efectivo que genera, más allá del tradicional análisis que enfatiza los niveles de utilidad generada.

1.2 Giro del negocio
Es una empresa ecuatoriana que se dedica aldiseño, fabricación y comercialización de Pinturas y recubrimientos, es actualmente líder en este segmento. Fue fundada en 1939 por el Sr. Pablo Borja y por el Dr. Teodoro Finkelstein, un químico alemán que había emigrado durante la segunda guerra mundial.
La empresa está dividida en cuatro unidades de negocio:
Pinturas Cóndor, Expocolor (canal propio)
Pin3 (fabricación de pintura económica)...