Caso Pr Ctico Gesti N De Costes I
La carpintería de muebles de cocina MUGRO SL, realiza la comercialización de 3 cocinas modulares.
Losproductos CO1 que es la gama de precio estrella y por lo tanto tiene márgenes inferiores es comprado como producto terminado a un fabricante Asiático. Lascocinas CO2 y CO3 son producidos por la propia empresa en su centro de producción de Toledo.
En el centro de producción de Toledo se fabrican 5 módulos (MO1, MO2,MO3, MO4, MO5), integrados de la siguiente forma en las cocinas CO2 Y CO3:
El cuadro de costes unitarios de los módulos es el siguiente:
El cuadro de costesunitarios de las cocinas es:
Además de los costes anteriormente mencionados, la empresa incurre en los siguientes costes totales:
El precio determinado parala venta de las cocinas es el siguiente:
Las ventas para este ejercicio son las siguientes:
Se espera un liquidado para esta temporada del 100% de laproducción de los 3 modelos de cocina, la producción de las cocinas es la siguiente:
Con los datos anteriormente mencionados, responde las siguientes cuestiones
1.¿Cuál sería el margen de contribución de cada producto de cocina?
2. Representa la cuenta de resultados analítica del ejercicio de la empresa MUGRO SL.
3.Identifica el punto de equilibrio de unidades de venta, si solo se comercializara el producto CO3? (Mantenemos los costes unitarios variables del producto C03, ylos costes fijos de la empresa)
4. Represéntalo gráficamente el punto de equilibrio de la cocina CO3.
5. Calcula el margen de seguridad del producto CO3.
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