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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.
LA UNIVERSIDAD DEL ZULIA.
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES.
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA PÚBLICA.
CÁTEDRA: SISTEMAS ADMINISTRATIVOS.INTEGRANTES:
FUENTES, LUIS.
MILLAN, LISBETH.
ORTEGA, JAVIER.
PAEZ, YUVIELIS.
REYES, GERMING.
MARACAIBO, 30 DE ENERO DE 2013.
ESQUEMA.
1. DepartamentalizaciónGeográfica.
1.1. Características.
1.2. Ventajas.
1.3. Desventajas.
1.4. Aplicaciones.
1.5. Caso Práctico.
BIBLIOGRAFÍA.
































1.DEPARTAMENTALIZACIÓN GEOGRÁFICA.
Este tipo de estructura genera cuando las empresas crecen abriendo sucursales o plantas en lugares geográficos distintos al lugar de donde son originarias; o cuando su crecimientolas conduce a penetrar en mercados nuevos.
La organización basada en la situación geográfica o territorial requiere diferenciación y agrupación de las actividades de acuerdo con la localización delsitio donde se desempeñará el trabajo, o el área de mercado servida por la empresa.
Este tipo de departamentalización, se realiza con el objetivo de mejorar la eficiencia de la empresa agrupando lasactividades relacionadas con las tareas, en un área geográfica específica, siendo más indicada, la descentralización en las áreas de producción (operaciones) y ventas.
1.1. CARACTERÍSTICAS.Atractiva para empresas a gran escala cuyas actividades estén física o geográficamente dispersas.
Generalmente en compañías comerciales o de servicios.
Las actividades en una determinada área delterritorio se agrupan y asignan a un gerente.
Tienen numerosos puntos de venta y atención al cliente.
Consiste en agrupar las actividades con respecto al área de donde se ejecutara al trabajo o área demercado que cubrirá la empresa.
Proporciona servicios similares en forma simultánea en todo el país.

1.2. VENTAJAS.
La departamentalización geográfica, presenta diversas ventajas, entre ellas se...