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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE YUCATÁN
Facultad de Ingeniería Química

INGENIERÍA INDUSTRIAL LOGÌSTICA

Psicología Organizacional
“Mapa conceptual y ensayo del artículo ADN ORGANIZACIONAL ”

ALUMNA:Abril del Rocío Cimé Aké

25 de Febrero de 2013

MAPA CONCEPTUAL DEL ARTÍCULO “ADN ORGANIZACIONAL”

ADN ORGANIZACIONAL

Elemento clave en el desempeño de las empresas
Es considerado comoSe describe a partir de
4 bases:
* Estructura
* Derechos de decisión
* Motivación
* Información

Que proporcionan

Identificación de deficiencias
Clasificación de lasorganizaciones

Ayudan a

1. ADN no saludable
2. La ejecución es la excepción, no la regla
3. El ADN de las compañías cambia a medida que las compañías crecen
4. Las organizaciones se perciben de maneradiferente en cada nivel
5. El personal se siente excesivamente dirigido
6. Los derechos de decisión no están claros

1. La organización pasiva-agresiva
2. La organización descoordinada
3. Laorganización inmadura
4. La organización superdirigida
5. La organización justo-a-tiempo
6. La organización militar
7. La organización fuerte
Las cuales son
En

Analizar el comportamientoorganizacional

Logrando

Aislar las causas de sus deficiencias, identificar posibles soluciones e incluso resolver los problemas antes de que se hagan evidentes.

Ensayo
El artículo de ADNorganizacional habla acerca de que la ejecución es lo más importante para un mejor desempeño de las empresas y que la estrategia queda a un lado, sin embargo, es claro que sin objetivos estratégicos definidosno existiría un plan a ejecutar además de que es lo primero que se establece al crear una organización, por lo que resulta incongruente restarle importancia a ese punto.
Se menciona también que lasbases del ADN organizacional son la estructura, derechos de decisión, motivación e información, las cuales se asemejan a lo establecido en la bibliografía de los autores Robbins, S. y Judge, T. (2009)...