Vivi
Fue constituido en marzo de 2007, con un aporte inicial de US$ 2.580 millones. Busca financiar eventuales déficits fiscales y realizar amortizaciones de la deuda pública, contribuyendo así a que el gasto fiscal no se vea mayormente afectado por los vaivenes de la economía mundial y la volatilidad de los ingresos que provienen de losimpuestos, el cobre y otras fuentes.
El FEES recibe cada año todo superávit fiscal efectivo, siempre que previamente se haya realizado el aporte que la Ley sobre Responsabilidad Fiscal considera para el Fondo de Reserva de Pensiones.
* El Fondo de Reserva de Pensiones (FRP)
Se constituyó en diciembre de 2006 con un aporte inicial de US$ 604,5 millones. Su objetivo es apoyar el financiamiento delas obligaciones fiscales derivadas de la garantía estatal de las pensiones básicas solidarias de vejez y de invalidez, así como los aportes previsionales solidarios considerados en la Reforma Previsional. De este modo, se complementa el financiamiento de futuras contingencias en materia de pensiones.
Conforme a la Ley de Responsabilidad Fiscal, el FRP se incrementa cada año en un monto mínimoequivalente a 0,2% y un máximo de 0,5% del Producto Interno Bruto (PIB) del año anterior. Esta regla de acumulación asegura anualmente recursos frescos para el Fondo, independientemente de la situación fiscal que el país esté enfrentando.
* Acerca de la DIPRES (Dirección de Presupuesto)
Nuestra misión es velar por la eficiente asignación y uso de los recursos públicos en el marco de lapolítica fiscal, mediante la aplicación de sistemas e instrumentos de gestión financiera, programación y control de gestión.
Lo anterior implica formular la Ley de Presupuestos, realizar modificaciones al presupuesto vigente por medio de decretos, elaborar los programas de caja mensuales y registrar el gasto mensual, efectivo y devengado por Institución.
En el marco de su misión, la Dirección dePresupuestos define una serie de objetivos estratégicos
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Organización
La Dirección de Presupuestos depende del Ministerio de Hacienda y se organiza a través de una serie de divisiones administrativas bajo la dirección de la Directora de Presupuestos.
* Política de Balance Estructural
A partir de 2001 la política fiscal chilena se ha basado en el concepto de balance estructural delGobierno Central, que muestra la situación del Fisco en una perspectiva de mediano plazo, en vez de su situación coyuntural, que es la que da cuenta de su balance efectivo.
En términos simples, la Política de Balance Estructural implica estimar los ingresos fiscales que se obtendrían de manera aislada del ciclo económico y, consecuentemente, autorizar un gasto público coherente con dichos ingresos.
Enla práctica, esto se traduce en ahorros en tiempos de bonanza cuando se reciben ingresos que se sabe son sólo transitorios, justamente para poder gastarlos cuando se enfrentan coyunturas que hacen caer los ingresos o aumentan las necesidades de gasto.
* Empresas Públicas
Antecedentes generales Empresas Públicas |
El Subdepartamento Empresas Públicas de la Dirección de Presupuestostiene la misión de velar por la eficiente asignación y uso de los recursos públicos en el marco de la política fiscal y en lo que dice relación con las empresas públicas, entendiéndose como tales a las empresas del Estado y a todas aquellas en que el Estado, sus instituciones o empresas tengan aporte de capital igual o superior al 50% del capital social. |
* Objetivos estratégicos * Funcionesespecíficas * DependenciaEn dicho contexto, la normativa vigente le asigna funciones para llevar a cabo el proceso de formulación presupuestaria de las empresas públicas. Dicha normativa, adicionalmente, obliga a las empresas públicas a generar información relacionada con la gestión y los resultados económicos y financieros. |
Objetivos estratégicos * Asesorar al Ministro de Hacienda y...
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