verdaderas
Páginas: 4 (894 palabras)
Publicado: 7 de julio de 2013
Verdaderas
Las formas en q se puede tomar un recurso financiero al interior de una empresa agropecuaria son: capital fijo, de trabajo, costo operación.
La mejor org es la q posee mayor cant delideres en su interior ya q contribuye a innovación y al cambio para q sea competitiva.
Un lider no debe olvidar nunca q el flujo de poder es bidireccional entre lider y su grupo.
Con elmantenimiento de las bandas de precios pa trigo y azucar, se disminuye la amenaza de nuevos participantes y por ende pasa a un mercado menos competitivo.
El acoplar una estructura en su empresa de tipofuncional posee la ventaja de generar una mayor especialización en las tareas, sin embargo es mas facil evadir responsabilidades.
Un gerente debe velar xq los empleados conduzcan hacia el obj de laempresa manejando variables psicologicas.
La metodología cadena del valor permite hacer un adecuado analisis a nivel interno del negocio.
Los aspectos a evaluar en una empresa desde el pntofinanciero son: rentabilidad, solvencia, liquidez.
Factores q justifican diferencias individuales en la conducta son: percepción, aprendizaje y personalidad.
Analizar la cadena del valor puede ser 1adecuada metodología para evaluar los procesos de la empresa.
El costeo gerencial si permite tomar decisiones respecto a continuar o no en el negocio financiero.
En la decisión de entrar a unnegocio se considera el costo de oportunidad de los recursos utilizados.
La teoria de las rrhh pretendia transformar el conflicto generado x la diferencia entre los objetivos de la empresa y los delos empleados, en cooperación y colaboración.
El pto en q se maximizan los beneficios es donde las 1ras derivadas de fx costo = fx ingreso.
Pa motivar trabajadores es indispensable saber susnecesidades…
El obj de una adecuada adm financiera es asegurar q la empresa posea de manera permanente flujo de fondos, responder a largo plazo y obtener un retorno…
La estructura staff and line...
Las formas en q se puede tomar un recurso financiero al interior de una empresa agropecuaria son: capital fijo, de trabajo, costo operación.
La mejor org es la q posee mayor cant delideres en su interior ya q contribuye a innovación y al cambio para q sea competitiva.
Un lider no debe olvidar nunca q el flujo de poder es bidireccional entre lider y su grupo.
Con elmantenimiento de las bandas de precios pa trigo y azucar, se disminuye la amenaza de nuevos participantes y por ende pasa a un mercado menos competitivo.
El acoplar una estructura en su empresa de tipofuncional posee la ventaja de generar una mayor especialización en las tareas, sin embargo es mas facil evadir responsabilidades.
Un gerente debe velar xq los empleados conduzcan hacia el obj de laempresa manejando variables psicologicas.
La metodología cadena del valor permite hacer un adecuado analisis a nivel interno del negocio.
Los aspectos a evaluar en una empresa desde el pntofinanciero son: rentabilidad, solvencia, liquidez.
Factores q justifican diferencias individuales en la conducta son: percepción, aprendizaje y personalidad.
Analizar la cadena del valor puede ser 1adecuada metodología para evaluar los procesos de la empresa.
El costeo gerencial si permite tomar decisiones respecto a continuar o no en el negocio financiero.
En la decisión de entrar a unnegocio se considera el costo de oportunidad de los recursos utilizados.
La teoria de las rrhh pretendia transformar el conflicto generado x la diferencia entre los objetivos de la empresa y los delos empleados, en cooperación y colaboración.
El pto en q se maximizan los beneficios es donde las 1ras derivadas de fx costo = fx ingreso.
Pa motivar trabajadores es indispensable saber susnecesidades…
El obj de una adecuada adm financiera es asegurar q la empresa posea de manera permanente flujo de fondos, responder a largo plazo y obtener un retorno…
La estructura staff and line...
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