Ventajas y desventajas de equipos de trabajo
Para la construcción de equipos es necesario considerar algunos factores que determinarán si los empleados pueden trabajar juntos para lograr unmismo objetivo. Estas variables son:
Cultura empresarial: Es impartir formación sobre como trabajar en equipo. Que la compañía este dispuesta a cambios y a innovación.
Estructura Interna: Que losniveles de jerarquización estén bien distribuidos alrededor de toda la empresa.
Estructura externa: Tener una buena distribución arquitectónica para tener una buena comunicación.
Retribución: Teneruna misma meta y mantener todas las recompensas en equipo y no dar recompensas individuales.
Tecnología: Dar acceso a todo el personal a la tecnología y compartir toda la información obtenida entrelos miembros del equipo.
Si las variables estructurales se cumplen dentro del equipo, existen algunos requerimientos para mejorar el rendimiento del equipo. Estos factores son:
Tener una mismadirección: Definir mismas metas y objetivos, es decir, una misma visión.
Aptitudes: Conocer y analizar cuales son las habilidades de los miembros del equipo.
Compromiso: Crear un compromiso de trabajoen todos los integrantes del equipo.
Cohesión: Tener una comunicación fluida que circule entre los miembros del equipo.
Muchas son las ventajas de trabajar en equipo, aunque también tienedificultades, como veremos, que se pueden solucionar con una buena organización y con la predisposición y trabajo de todos los miembros del equipo.
VENTAJAS
1. Es una forma de que participen todos losmiembros del grupo.
2. Produce sinergias, por lo que el resultado es mayor que la suma individual.
3. Aumenta la capacidad de acción de un grupo. Se pueden realizar tareas más complejas y de mayor...
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