Tutoria1

TUTORIA N. 1
Actividad Previa N.1
1.-Defina con sus propia palabras que es Gerencia Estratégica.
R.- La gerencia Estratégica la podría definir como la formulación, ejecución y evaluación deacciones que permitirán que una organización logre sus objetivos. La formulación de las estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una organización, la determinaciónde las oportunidades y amenazas externas de una empresa, el establecimiento de misiones de la compañía, la fijación de objetivos, el desarrollo de estrategias alternativas, el análisis de dichasalternativas y la decisión de cuales escoger. Es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro.
Y sirve principalmente para definirla misión de la empresa ósea saber ¿el por qué existimos?
Un objetivo central de la administración estratégica consiste en investigar por qué algunas organizaciones tienen éxito y otras fracasan.Las decisiones estratégicas determinan el rumbo futuro y la posición competitiva de una empresa durante mucho tiempo
2.- Mencione los pasos a seguir del proceso estratégico.
R.- Los pasos del procesoson 3:
a) Formulación de estrategias.
Es el proceso conducente a la fijación de la misión de la empresa, llevando a cabo una investigación con el objeto de establecer las debilidades, fortalezas,oportunidades y amenazas externas, realizando análisis que comparen factores internos, y externos y fijando objetivos y estrategias para la industria. 

Las estrategias seleccionadas deben aprovecharde forma efectiva las fortalezas de una industria, tratando de vencer sus debilidades, sacando provecho de sus oportunidades externas claras y evitando las amenazas externas. Se requieren, tresactividades importantes; investigación, análisis y toma de decisiones.

- La investigación debe ser interna como externa. Se pueden desarrollar encuestas y adminístralas para examinar factores internos,...