trabajo

Múltiples formas de enterrar ideas.
(Russel Ackoff)

Gracias al tradicionalismo empresarial es muy difícil que las nuevas ideas se implementen, ya que las empresas y organizaciones prefierenseguir empleando el modelo que han llevado siempre sin tener en cuenta que la innovación puede traerles mejores ganancias cuando es bien aplicada; cuando un empleado sugiere o trae una nueva idea para elmejoramiento de los procesos o de la utilidad es atacado por aquellos llamados enterradores, ellos siempre buscan la manera de encontrar la falla de la idea expuesta o si es muy nueva y nadie la haaplicado argumentan que podría fracasar ya que no se ha probado antes, no se sabe los resultados que puedan obtener; encuentran la forma de desechar la idea bien sea explicando que la misma fue aplicadaen otra organización no obtuvo buenos resultados y por lo tanto en su compañía no traerá buenos frutos, no tienen en cuenta que tal vez no fue bien planteada en aquella organización u empresa, por lotanto con una planeación y administración podría llegar a producir grandes beneficios.

Las nuevas ideas entregadas a la gerencia sean buenas o malas siempre son evaluadas estrictamente, ya quepues todas las ideas no son buenas; lastimosamente en el intento de la presentación de una buena idea siempre es atacada de una forma u otra, esto no permite el avance de algunas organizaciones al nopermitir traer cosas nuevas y preferir un modelo tradicionalista, los veteranos se guían mas por su experiencia, por cómo han empleado ideas a través de su proceso laboral que cosas les han servido o no;a la hora de recibir nuevas propuestas las estudian de una forma casi empírica, teniendo en cuenta el trabajo realizado por años y concluyéndolo por las cosas que les han funcionado o las que no hantenido éxito.

Las personas cuya función es la de evaluar las ideas o propuestas llevadas por los empleados, se orientan por modelos o sucesos totalmente anteriores en otras compañías, el autor...