trabajo integrador

Trabajo Integrador
Unidad 1: Planificación Financiero
Sesión 1-4

LOGRO DEL CURSO
• Al finalizar el curso, el alumno evalúa la problemática en la
empresa y plantea soluciones en el área de financiera de la
empresa proyectando sus resultados.

LOGRO DE LA UNIDAD
• Al término de la unidad, el alumno identifica las herramientas
utilizadas en la planificación.

ALGUNAS PRECISIONES
•Participación constante: Aprendizaje en 2 vías
• No celulares
• 15 minutos de tolerancia
• Investigación constante (lectura de revistas de negocios;
diarios especializados: Gestión, El Comercio; internet,
noticias locales e internacionales)
• Prueba de entrada en cada sesión

AGENDA
• Presentación del curso y definición de Equipos de Trabajo;
Pautas a considerar en el desarrollo delTrabajo Integrador VII
• Elementos para la planeación
• Importancia de la planeación
• Matriz FODA

•

Al finalizar la unidad el alumno conoce los aspectos
fundamentales que lo ayudarán a estructurar un plan
financiero a efecto de dominar el adecuado control de
las actividades financieras a futuro.

• ¿Cómo planearemos el uso de los recursos?
• ¿Cómo comunicaremos los planes a laalta dirección y los
resultados a los accionistas?
• ¿Cómo debemos hacer para tener siempre el control financiero
de nuestros negocios?

Plan Financiero

NECESIDAD DE PLANEAMIENTO
•Planeamiento
Los planes son las bases del negocio.
La otra alternativa es el caos.

•Asignación de recursos
Los negocios prosperan cuando las compañías usan sus activos
mas provechosa.
Los buenos planescambian la manera en que los negocios
usan sus activos: incremento de utilidades.

•Responsabilidad Externa
Los inversionistas, los bancos, los accionistas y gerencia exigen
buenos planes.
Nadie quiere invertir en una firma que no tiene una idea
firme de hacia donde se dirige.

NECESIDAD DE PLANEAMIENTO
•

Eficiencia
La planeación ahorra tiempo, esfuerzo y dinero.
Permite a lagerencia cometer errores en el papel.
Crea un árbol de decisiones, puntos discutidos y
controversias resueltas.
Apagan menos fuegos y dedican menos tiempo en
reaccionar ante imprevistos.

ELEMENTOS NECESARIOS
Financiamiento
Revise los estados financieros del pasado y proyecte los
futuros.

Factores económicos

ELEMENTOS NECESARIOS

Revise y proyecte los números económicos detrás delplan.
• ¿Cuánta gente necesaria?
• ¿Cuántos metros cuadrados de espacio para la
• producción?
• ¿Cuántas unidades del producto
• serán vendidas?
• ¿Cuántas horas de servicio se
• facturan?
• ¿Cuántos clientes hay?

ELEMENTOS NECESARIOS
Indicadores del negocio
Con frecuencia, al dividir un número financiero con un
numero económico se genera un indicador de negocios.
El precio unitarioes un ejemplo el total de ventas
(numero financiero) dividido entre el total de las
unidades vendidas (numero económico) den el precio
unitario, o sea pesos por unidad (indicador de negocios).

Importancia de la Planificación Financiera

Sun Tzu

ESTRATEGIA
El origen de la palabra estrategia se remonta al arte de
la guerra, en especial al libro que lleva este título escrito
por SunTzu, donde se plantea:
"No sólo es necesario evaluar las condiciones del
propio comando sino también las del comando
enemigo.“
“Todo el Arte de la Guerra se basa en el engaño.”

PLAN ESTRATÉGICO
•Representa el pensamiento profundo y a largo plazo de las
preguntas mas importantes a las que se enfrenta el negocio:

•
•
•
•

¿Cuál es la visión de la compañía?
¿Cuál es la ultima meta?¿Cómo se ve el futuro?
¿Cómo debemos cambiar para alcanzarlo?

PLAN ESTRATÉGICO
Las proyecciones financieras son generales y el plan
normalmente, abarca cinco años.

PLAN OPERATIVO
A continuación la compañía pasa a proyectar el año siguiente.
Este documento detallado e impreso para el futuro
inmediato, es el plan anual operativo en lo que la mayoría de
las compañías piensan cuando...