Trabajo De Investigacion Ingenio Sao
Páginas: 9 (2185 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2012
SAO
1. INTRODUCCIÓN
A partir de la década de los 90, se inicia el “Bomm” de la producción y la exportación de soya y sus derivados en el departamento de Santa Cruz, llegando a ocupar los primeros puestos entre los rubros de exportación de la economía boliviana.
La importancia (Kreidler et al 2004:132),de éste producto se debe fundamentalmente a que contribuye con la formación del 6% delPIB Nacional, representa la cuarta parte de las exportaciones bolivianas, genera alrededor de 45 mil empleos directos y moviliza el transporte interno en forma significativa, las inversiones en el sector alcanzan los 700 millones de dólares.
Viendo la importancia de la exportación de soya para la economía boliviana, es que hacemos el análisis de una de las empresas de la industria aceitera másgrande de Bolivia, ADM SAO S.A.
2. OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GENERAL:
Es analizar la exportación que realiza esta empresa al exterior, basándonos en todos los reglamentos disponibles en nuestro país.
2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS:
• Determinar los productos más exportados por la empresa ADM SAO S.A.
• Investigar los países a los que la empresa exporta sus productos.
3. ANTECEDENTES:
LaSociedad Aceitera del Oriente S. A. (SAO) nace en el año 1975, como industria aceitera, instalada en el departamento de Santa Cruz - Bolivia, con el propósito de procesar pepita de algodón, obteniendo aceite crudo, refinado y torta. La fábrica fue implementada en su totalidad con moderna tecnología, con una inversión de capitales extranjeros y nacionales de 11 millones de dólares.
Al término de ladécada de los 70, además de pepita de algodón, se procesa también grano de soya, materia prima que comenzó a cobrar cada vez mayor importancia en el agro del departamento de Santa Cruz.
Debido al incremento paulatino del cultivo de soya y girasol, entre la década del '80 y '90, SAO S. A. invierte en tecnología para aumentar su capacidad de extracción y refinado. Esta inversión permitiódesarrollar una agresiva política de diversificación de mercados e incorporación de productos con mayor valor agregado.
Desde 1994 la empresa implementa un Plan Estratégico exhaustivo con el objetivo final de desarrollar ventajas competitivas sostenibles a largo plazo.
En 1998, Archer Daniels Midland Company, ADM, compra el 50% del paquete accionario de la Empresa, conformándose ADM SAO S. A., ypermaneciendo como propietaria del 90% de la compañía hasta el día del hoy.
ADM SAO es líder de las exportaciones no tradicionales en Bolivia con un monto anual de alrededor de los 100 millones de dólares, lo que ha hecho ganadora del Premio a la "Excelencia Exportadora" durante todos los años en forma consecutiva, merito que demuestra el gran aporte de esta Compañía al desarrollo de lasexportaciones en Bolivia.
Con sede en Decatur, Illinois en Estados Unidos, ADM esta presente en 71 países, posee más de 240 plantas de producción, más de 26.000 empleados, y cerró el año fiscal de 2007 (el 30 de junio) con ventas líquidas de 44 mil millones de dólares americanos.
Esta Compañía es una de los más grandes procesadoras de soya, maíz, trigo y cocoa del mundo. ADM es también líder en laproducción de alimentos y aceite de soya, etanol, harina y jarabe de maíz con alto contenido de fructuosa.
ADM aplica el ingenio a la hora de abrir nuevos mercados, como ha sucedido en Asia, y continua obteniendo valor añadido de cada cultivo que procesa.
4. DESARROLLO:
La empresa:
4.1 VISIÓN
Aprovechar el potencial de la naturaleza para mejorar la calidad de vida.
4.2 MISIÓNConstruir un mundo mejor aplicando los avances de la tecnología e investigación en la agricultura.
5. POLITICAS DE CALIDAD
Brindar a nuestros Clientes productos Saludables y Seguros que cumplan con todos los requisitos legales y que satisfagan sus necesidades y expectativas.
Para lograr nuestra política todos debemos:
Cumplir las especificaciones técnicas y legales de los productos....
1. INTRODUCCIÓN
A partir de la década de los 90, se inicia el “Bomm” de la producción y la exportación de soya y sus derivados en el departamento de Santa Cruz, llegando a ocupar los primeros puestos entre los rubros de exportación de la economía boliviana.
La importancia (Kreidler et al 2004:132),de éste producto se debe fundamentalmente a que contribuye con la formación del 6% delPIB Nacional, representa la cuarta parte de las exportaciones bolivianas, genera alrededor de 45 mil empleos directos y moviliza el transporte interno en forma significativa, las inversiones en el sector alcanzan los 700 millones de dólares.
Viendo la importancia de la exportación de soya para la economía boliviana, es que hacemos el análisis de una de las empresas de la industria aceitera másgrande de Bolivia, ADM SAO S.A.
2. OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GENERAL:
Es analizar la exportación que realiza esta empresa al exterior, basándonos en todos los reglamentos disponibles en nuestro país.
2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS:
• Determinar los productos más exportados por la empresa ADM SAO S.A.
• Investigar los países a los que la empresa exporta sus productos.
3. ANTECEDENTES:
LaSociedad Aceitera del Oriente S. A. (SAO) nace en el año 1975, como industria aceitera, instalada en el departamento de Santa Cruz - Bolivia, con el propósito de procesar pepita de algodón, obteniendo aceite crudo, refinado y torta. La fábrica fue implementada en su totalidad con moderna tecnología, con una inversión de capitales extranjeros y nacionales de 11 millones de dólares.
Al término de ladécada de los 70, además de pepita de algodón, se procesa también grano de soya, materia prima que comenzó a cobrar cada vez mayor importancia en el agro del departamento de Santa Cruz.
Debido al incremento paulatino del cultivo de soya y girasol, entre la década del '80 y '90, SAO S. A. invierte en tecnología para aumentar su capacidad de extracción y refinado. Esta inversión permitiódesarrollar una agresiva política de diversificación de mercados e incorporación de productos con mayor valor agregado.
Desde 1994 la empresa implementa un Plan Estratégico exhaustivo con el objetivo final de desarrollar ventajas competitivas sostenibles a largo plazo.
En 1998, Archer Daniels Midland Company, ADM, compra el 50% del paquete accionario de la Empresa, conformándose ADM SAO S. A., ypermaneciendo como propietaria del 90% de la compañía hasta el día del hoy.
ADM SAO es líder de las exportaciones no tradicionales en Bolivia con un monto anual de alrededor de los 100 millones de dólares, lo que ha hecho ganadora del Premio a la "Excelencia Exportadora" durante todos los años en forma consecutiva, merito que demuestra el gran aporte de esta Compañía al desarrollo de lasexportaciones en Bolivia.
Con sede en Decatur, Illinois en Estados Unidos, ADM esta presente en 71 países, posee más de 240 plantas de producción, más de 26.000 empleados, y cerró el año fiscal de 2007 (el 30 de junio) con ventas líquidas de 44 mil millones de dólares americanos.
Esta Compañía es una de los más grandes procesadoras de soya, maíz, trigo y cocoa del mundo. ADM es también líder en laproducción de alimentos y aceite de soya, etanol, harina y jarabe de maíz con alto contenido de fructuosa.
ADM aplica el ingenio a la hora de abrir nuevos mercados, como ha sucedido en Asia, y continua obteniendo valor añadido de cada cultivo que procesa.
4. DESARROLLO:
La empresa:
4.1 VISIÓN
Aprovechar el potencial de la naturaleza para mejorar la calidad de vida.
4.2 MISIÓNConstruir un mundo mejor aplicando los avances de la tecnología e investigación en la agricultura.
5. POLITICAS DE CALIDAD
Brindar a nuestros Clientes productos Saludables y Seguros que cumplan con todos los requisitos legales y que satisfagan sus necesidades y expectativas.
Para lograr nuestra política todos debemos:
Cumplir las especificaciones técnicas y legales de los productos....
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