Tqm (Gestión De La Calidad Total)
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|Bibliografía:|
Objetivo: El principal objetivo del presente estudio exploratorio, se centrará en efectuar un análisis en la implementación y elmejoramiento continúo de la calidad completamente TQM (Gestión de la Calidad Total)
Procedimiento:
Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos:
1. Investigué y revisé fuentesalternas de información en Internet como complemento al tema.
2. Compare, Reflexioné y comprendí el tema de la actividad. Esto me permitió contar con la información necesaria.
3. Redacte misresultados.
Resultados:
TQM y Ford Motor Company
Los grandes éxitos y fracasos empresarios, indican que para sobrevivir en el mercado, las compañías deben concentrarse en implementar sistemáticamenteuna estrategia de negocios flexible. Deben entender que los clientes son los evaluadores de la calidad porque tienen la facultad de seleccionar que productos o servicios deben adquirir. La calidad de unproducto o servicio es el resultado de un proceso que integra a todos los miembros de la organización de diseño, desarrollo, producción y asistencia técnica desde su venta y hasta el fin de su vidaútil, incluyendo su disposición final.
La dirección de Ford Motor Company de la calidad total TQM o las prácticas se inició en la década de 1980, cuando "La calidad es un trabajo" era su lema. ¿Cómo...
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