TOMA DE DECISIONES A CORTO PLAZO
Páginas: 2 (326 palabras)
Publicado: 30 de mayo de 2015
TOMA DE DECISIONES A CORTO PLAZO
CLASIFICACIÓN DE COSTOS:
A) relevantes: cambian por un determinado curso de acción.
B) irrelevantes: permanecen constantes en las diferentes alternativas.
No solodebe tomarse en cuenta los aspectos cuantitativos, también debe considerarse los cualitativos.
La contabilidad administrativa no es sólo para evaluar el progreso o ejercer el control de la compañía,debe servir de herramienta para la toma de decisiones.
La contabilidad participa en el proceso de toma de decisiones a través de la preparación de informes cuantitativos y al mismo tiempo sirve debase para la utilización de los datos de manera oportuna.
Decisiones a corto plazo (Operaciones normales de operación)
Son más fáciles de cambiar el curso de las acciones, pues los tiempos son máscortos y usualmente se destinan menos recursos.
La mejor alternativa será aquella que maximice la utilidad de la empresa, aunque en las decisiones a corto plazo sería la que genere el mayor margen decontribución, es decir, la que contribuya más a los costos indirectos.
Decisiones a Largo Plazo (Inversiones de Capital)
Son más rígidas, pues usualmente se comprometen más recursos inversión derecursos para generar utilidad a largo plazo.
ANÁLISIS MARGINAL
No debe fusionarse los costos relevantes y los irrelevantes para determinar situaciones, sólo debe tomarse en cuenta los costos eingresos que se modifican por las decisiones a tomar, consiste en determinar el aumento o disminución de las utilidades debido a una decisión específica.
Ingresos incrementales 100
(+) Ahorros en costos20 120
(-) disminución de utilidad -15
(+) Incremento en costos 10 -5
Utilidad o pérdida incremental 115
CONCLUSION
La importancia que tienen los costos para la toma de decisiones esinformar a la empresa los costos totales de los productos fabricados y comparar estos costos con el ingreso resultante de su venta y tener más utilidades. También nos sirve para determinar, controlar,...
CLASIFICACIÓN DE COSTOS:
A) relevantes: cambian por un determinado curso de acción.
B) irrelevantes: permanecen constantes en las diferentes alternativas.
No solodebe tomarse en cuenta los aspectos cuantitativos, también debe considerarse los cualitativos.
La contabilidad administrativa no es sólo para evaluar el progreso o ejercer el control de la compañía,debe servir de herramienta para la toma de decisiones.
La contabilidad participa en el proceso de toma de decisiones a través de la preparación de informes cuantitativos y al mismo tiempo sirve debase para la utilización de los datos de manera oportuna.
Decisiones a corto plazo (Operaciones normales de operación)
Son más fáciles de cambiar el curso de las acciones, pues los tiempos son máscortos y usualmente se destinan menos recursos.
La mejor alternativa será aquella que maximice la utilidad de la empresa, aunque en las decisiones a corto plazo sería la que genere el mayor margen decontribución, es decir, la que contribuya más a los costos indirectos.
Decisiones a Largo Plazo (Inversiones de Capital)
Son más rígidas, pues usualmente se comprometen más recursos inversión derecursos para generar utilidad a largo plazo.
ANÁLISIS MARGINAL
No debe fusionarse los costos relevantes y los irrelevantes para determinar situaciones, sólo debe tomarse en cuenta los costos eingresos que se modifican por las decisiones a tomar, consiste en determinar el aumento o disminución de las utilidades debido a una decisión específica.
Ingresos incrementales 100
(+) Ahorros en costos20 120
(-) disminución de utilidad -15
(+) Incremento en costos 10 -5
Utilidad o pérdida incremental 115
CONCLUSION
La importancia que tienen los costos para la toma de decisiones esinformar a la empresa los costos totales de los productos fabricados y comparar estos costos con el ingreso resultante de su venta y tener más utilidades. También nos sirve para determinar, controlar,...
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