Tesis de restaurant
1.1. TEMA DE INVESTIGACIÓN
“DISEÑO DE UN MÉTODO PARA EL CONTROL DE LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA, BASADO EN LA METODOLOGÍA DEL BSC: CASO UNIVERSIDAD SAN AGUSTÍN”
1.2. CONTEXTO DEL PROBLEMA
Los Proyectos de Inversión son los medios que van a garantizar el desarrollo comunal, local, regional y nacional de nuestro país, los cuales deben demostrar surentabilidad y beneficios económicos y sociales. El control de la ejecución de los proyectos es importante porque nos ayuda a:
• Gastar bien los recursos públicos.
• Garantizar proyectos de inversión socialmente rentable, efectiva y sostenible.
• Para reducir lo más rápido posible nuestros déficit de infraestructura y servicios básicos.
Según estimaciones del Ministerio de Economía y Finanzas al2007 el déficit de inversión en infraestructura en 4 sectores básicos es de US$10,500 millones. El reto de la Inversión Pública es elevar el rendimiento (calidad del gasto). Así tenemos también:
• Educación y Salud US$1,394 millones
• Transportes US$4,205 millones
• Electricidad US$929 millones
• Saneamiento US$4,042 millones
La universidad nacional de San Agustín como instituciónpública se encuentra incorporada a las normas del Sistema Nacional de inversión pública desde el año 2005 hasta la fecha desarrollando y ejecutando diversos proyectos.
La universidad nacional de San Agustín tiene como misión la formación integral de académicos y profesionales; con capacidad de investigar, crear y difundir conocimientos; para contribuir a la preservación del medio ambiente, alcrecimiento y el desarrollo social en condiciones de equidad, seguridad y justicia. Por esta razón la universidad debe buscar el desarrollo de proyectos dentro de sus fines y competencias propias para así contribuir al desarrollo nacional.
1.3. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
1.3.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En la actualidad la inversión pública debe estar orientada a brindar serviciospúblicos de calidad a los ciudadanos de manera oportuna y eficaz. La mejora de la calidad de la inversión debe orientarse a lograr que cada nuevo sol (S/.) invertido produzca el mayor bienestar social. Esto se consigue con proyectos sostenibles, que operen y brinden servicios a la comunidad ininterrumpidamente.
Es conveniente enfatizar que en términos de desarrolloeconómico y social existe una relación estrecha entre el desarrollo de le educación en todos sus niveles y el grado de desarrollo; por lo cual la educación es un factor determinante para el desarrollo. De ahí la importancia de los proyectos desarrollados en la universidad como medios para mejorar el nivel de formación universitaria. En la actualidad existe limitaciones para el control de laejecución de los proyectos posiblemente debido a la falta de información oportuna, lo que trae como consecuencias que se no logren los objetivos planteados y que puede hacerse un cierre adecuado del proyecto.
Si bien existe la normatividad sobre el control de la ejecución de proyectos… “Durante la ejecución del proyecto, la Unidad Ejecutora deberá supervisar permanentemente el avance del mismo,verificando que se mantengan las condiciones y parámetros establecidos en el estudio definitivo y que se mantenga el cronograma previsto en el Estudio Definitivo o Expediente Técnico detallado”…
Así como del seguimiento de proyectos…”ya sea por su responsabilidad institucional o funcional, se encuentran facultadas para realizar coordinadamente el seguimiento de las metas físicas y financieras delos PIP. Dicha facultad se ejerce a través de instrumentos y procedimientos de observancia obligatoria para todas las Unidades ejecutoras. … en la práctica el control y seguimiento no es llevado de la forma mas adecuada.
El control de la ejecución de los proyectos en la universidad es limitado y esta basado principalmente en el control financiero. Ante la variedad y cantidad de proyectos este...
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