TEORIA ORGANIZACIONAL
2da Parte
CULTIVAR UNA CULTURA ORGANIZACIONAL EN UNA EMPRESA DE OBRAS CIVILES.
Para dar inicio a la creación de una cultura Organizacional es importante tener un buen líder que sepaque la implementación de esta, se encuentra asociada al mayor rendimiento y se obtienen mejores resultados en la producción. La cultura Organizacional por muchos años ha sido ignorada, o por lo menosminimizado, tanto por los administradores como por los expertos.
Sin embargo, recientemente la mayoría de los líderes, reconocen que la cultura organizacional juega un papel importante en loslugares de trabajo.
La comunicación: Juega un papel muy importante y tiene un fuerte impacto en la cultura de la compañía, cuando es clara y oportuna ayuda a resolver problemas antes de que se agranden ymantiene aspectos importantes en la cultura organizacional.
Fomenta una cultura de comunicación abierta Por lo tanto, establece un ambiente que apoye y nutra la comunicación a todos los niveles.(personal administrativo y mano de obra no calificada) Es importante que los empleados sucediendo en su entorno laboral.
Para crear este ambiente ver y entender que tienen libertad para comunicar lo queles está de comunicación, en las charlas pre turno reforzar en lo positivo hacerle saber a los empleados que son importantes en la realización de las actividades diarias y que gracias a ellos se lograel cumplimiento de las obras ejecutadas.
Establecer un sistema de recompensa por el desempeño y cumplimiento en los tiempos establecidos para la entrega de las obras.
Empoderar a los empleados paraque tengan una participación la ejecución de las obras, crear una visión compartida con el residente donde puedan tener libertad de aportar ideas para el desarrollo de las actividades, asumir másresponsabilidades y/o autoridad en el proceso de toma de decisiones, liberando así a los líderes de las preocupaciones por los detalles diarios de las operaciones y de esta forma sentirán un sentido de...
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