Teoria De Las Organizaciones
La empresa Fruit Space agrupa a su personal en areas de Mercadeo, Producción, Ventas, Recursos Humanos, Finanzas, de acuerdo a esto, la estructura organizacional de laempresa es:
Seleccione una respuesta.
a. matricial
b. funcional
c. Proyecto
d. Geografica
Question 2
Puntos: 1
Cuando un administrador observa que Juan tiene poderosasnecesidades sociales y lo coloca en un puesto que implica relaciones con los clientes, mientras que se asegura también de elogiar a Pedro debido a las fuertes necesidades de su ego, el administrador estáaplicando:
Seleccione una respuesta.
a. Teoría de Contingencias
b. Teoría x
c. Teoría Burocratica
d. Pensamiento de sistemas
Question 3
Puntos: 1
La capacidad dereconocer los cambios externos importantes para destinar recursos rápidamente, y reconocer cuando una decisión estratégica es errónea, se conoce como
Seleccione una respuesta.
a. Capacidad gerencial.b. Flexibilidad estratégica.
c. Análisis del macroentorno.
d. Estrategia funcional.
Question 4
Puntos: 1
Una estudiante se presenta como voluntaria para recopilar informaciónsobre una compañía para un proyecto de análisis de caso grupal.Los otros miembros del grupo están de acuerdo y le dicen a ella que puede escoger las fuentes de información. En términos de de delegación,este grupo le está dando a la estudiante__________ para realizar la tarea acordada
Seleccione una respuesta.
a. La responsabilidad
b. La autoridad
c. El compromiso
d. Ladescentralización
Question 5
Puntos: 1
Un ejemplo de cómo se aplican los principios de la administración científica en las organizaciones de hoy sería:
Seleccione una respuesta.
a. Enfoque enequipos
b. Enfoque en la motivación
c. estructura burocrática
d. Sistema de incentivos basado en resultados
Question 6
Puntos: 1
Cuando al interior de una organización, se...
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