TEOR A DEL COMPORTAMIENTO ADMINISTRATIVO
ANGULO MEDRANO LUIS MIGUEL
MAESTRE PALACIO EFRAIN
MENDOZA DOVALES YUNITH CAROLINA
RODRIGUEZ VEGA MARÍA DANIELA
UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y ECONOMICAS
GRUPO 02
VALLEDUPAR – CESAR
2014
TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO ADMINISTRATIVO
ANGULO MEDRANO LUIS MIGUEL
MAESTRE PALACIO EFRAIN
MENDOZADOVALES YUNITH CAROLINA
RODRIGUEZ VEGA MARÍA DANIELA
TRABAJO ESCRITO
DOC. LUIS JOSE VERDECIA
UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y ECONOMICAS
GRUPO 02
VALLEDUPAR – CESAR
2014
INTRODUCCIÓN
La teoría del comportamiento en la administración señala la más fuerte influencia de las ciencias del comportamiento en las teorías administrativas. En elpresente trabajo detallaremos los antecedentes y el contexto en el que se originó la teoría del comportamiento administrativo y los resultados posteriores que influenciaron al desarrollo de nuevos postulados que innovaron la búsqueda de soluciones democráticas y flexibles a los problemas organizacionales. La teoría del comportamiento de la administración significó un nuevo enfoque de la teoríaadministrativa: el enfoque de las ciencias del comportamiento, el abandono de las posiciones normativas y prescriptivas de las teorías anteriores (teoría clásica, teoría de las relaciones humanas y teoría de la burocracia) y la adopción de posiciones explicativas y descriptivas. El énfasis permanece en las personas, pero dentro del contexto organizacional.
La teoría del comportamiento en laadministración tiene su mayor exponente en Herbert Alexander Simón, curiosamente ganador del premio Nobel de Economía en 1978. Chester Barnard, Douglas McCgregor, Rensis Likertt y Chris Argyris son autores importantísimos en el desarrollo de esta teoría. En el Campo de la Motivación humana se destacan Abraham Maslow, Frederic Herzberg y David McClelland. La teoría del comportamiento en la administración nodebe confundirse con la escuela del comportamiento, que se desarrolló en la psicología a partir de los trabajos de Watson. Con la teoría de las relaciones humanas y los trabajos de Kurt Lewin, la psicología individual se orientó posteriormente hacia la denominada psicología social, que evolucionó hacia la psicología organizacional, centrada más en el comportamiento Organizacional, que en elcomportamiento humano propiamente dicho o en el comportamiento de pequeños grupos sociales, aunque éstos no se dejaron a un lado. La psicología organizacional es la que más influye en esta teoría administrativa, eminentemente democrática y humanística.
OBJETIVOS
Comprender la teoría del comportamiento en la administración.
Reconocer las principales teorías que desarrollaron la teoría delcomportamiento en la administración.
Definir los estilos de administración, los sistemas administrativos y sus características.
Identificar las principales ideologías de los pensadores que influenciaron la teoría del comportamiento en la administración.
CONTENIDO
PAG.
INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS
1. LA TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO EN LA ADMINISTRACIÓN
2. ORIGEN DE LA TEORÍADEL COMPORTAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
3. NUEVAS PROPUESTAS SOBRE LA MOTIVACIÓN HUMANA
3.1 TEORIA Y JERARQUIZACION DE LAS NECESIDADES DE MASLOW
3.2 TEORIA DE HERZBERG
3.3 ESTILOS DE ADMINISTACION
3.3.1 Teoría X
3.3.2 Teoría Y
4. SISTEMAS DE ADMINISTRACION
4.1 LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA SOCIAL COOPERATIVO
4.2 PROCESO DECISORIO
4.3 LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA DE DECISIONES4.4 TEORIA DE LAS DECISIONES
4.5 ETAPAS DEL PROCESO DECISORIO
4.6 IMPLICACIONES DE LA TEORIA DE LAS DECISIONES
4.7 EL HOMBRE ADMINISTRATIVO
5. EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.
5.1 TEORIA DEL EQUILIBRIO ORGANIZACIONAL
5.2 TEORIA DE LA ACEPTACION DE LA AUTORIDAD
6. EVALUACION CRÍTICA DE LA TEORIA DEL COMPORTAMIENTO
5.1 ENFASIS EN LAS PERSONAS
6.1 PROFUNDA REFORMULACION EN...
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