Teoría de las expectativas

UNIVERSIDAD DEL XXX
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

GTH – segundo semestre 2014
FICHA DE LECTURA
TEORIA DE LAS EXPECTATIVAS


Referenciabibliográfica del texto guía:

Edward E. Lawler III 

Victor Vroom
http://www.edwardlawler.com/bio.htm

http://teoriasmotivacionales.wordpress.com/http://motivacionyemosion.blogspot.com/2009/11/victor-vroom.html

Victor Vroom Nació en Montreal, Canadá el 9 de agosto de 1932. Profesor de la escuela de administración de Yale, es un experto internacional en liderazgo y toma de decisiones.La investigación del profesor Vroom se ha centrado en cuestiones de motivación y liderazgo en las organizaciones. Él es autor de nueve libros y más de cincuenta artículos.

Edward E. Lawler Esegresado de Brown University y recibió su doctorado en la Universidad de California en Berkeley, en 1964. Posteriormente se vinculó a la Universidad de Yale como profesor de administración industrial ypsicología. Lawler es reconocido por sus importantes contribuciones a la teoría e investigación en los campos de la administración de recursos humanos, compensación, desarrollo de organizaciones yeficacia empresarial.
Teoría de las expectativas
Establece que la motivación de las personas a hacer algo está determinada por el valor que otorguen al resultado de sus esfuerzos multiplicado por lacerteza que tengan de que sus esfuerzos ayudarán al cumplimiento de una meta; Puesto que las personas toman decisiones a partir de lo que esperan como recompensa por el esfuerzo realizado.
Quieredecir que la gente se sentirá motivada a realizar determinadas cosas a favor del cumplimiento de una meta si "está " convencido del valor de esta y si comprueba que sus acciones contribuiránefectivamente a alcanzarlas.


Síntesis (Ideas nucleares del texto) y Apreciaciones del lector
La teoría de las expectativas señala que el comportamiento de los individuos al escoger busca maximizar la...