Teo Word

http://www.alicorp.com.pe/espanol/accionistas.html
http://www.sap.com/andeancarib/ecosystem/customers/pdf/Alicorp.pdf
http://aliisiweb3.alicorp.com.pe/paginas/esp/mapa/mapa.htm
http://sisealicorp.blogspot.com/
http://issuu.com/arza419/docs/alicorp
http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtualdata/tesis/basic/valencia_ce/cap2.pdfhttp://www.buenastareas.com/ensayos/An%C3%A1lisis-De-Ambiente-Distribuidora-Alicorp/843745.html
http://www.slideshare.net/darusb/alicorp

GUIA PARA EL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
El presente trabajo deberá ser desarrollado de manera grupal con un mínimo de cuatro
integrantes y un máximo de cinco. Las empresas sujetas de análisis deben ser de 10
trabajadores o más.
CONTENIDO DEL TRABAJO:
CARATULA
INDICE
RESUMEN
Indicar los objetivos del trabajo, breve resumende los contenidos del trabajo,
conclusión principal (una página).
CAPITULO I: LA PLANEACIÓN
1.1 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA Giro de la empresa. Tiempo en el mercado.
Número de trabajadores. Productos o servicios que ofrece
1.1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
1.1.1. Visión y misión de la empresa
1.1.2. Valores organizacionales
1.1.3. Políticas organizacionales
1.1.4. Análisis y diagnóstico delambiente externo
(Especificar fuentes como
nota de página)
Microentorno (Mínimo 5 variables)
Macroentorno (Mínimo 3 variables )
Determinación de oportunidades y amenazas (Mínimo 6 oportunidades
y 4 amenazas)
1.1.5. Análisis y diagnóstico del ambiente Interno
Recursos (Utilizar las variables aprendidas)
Determinación de fortalezas y debilidades. (Mínimo 6 fortalezas y 4
debilidades)
1.1.6.Identificación de estrategias. Utilización de la Matriz FODA
Estrategias funcionales
Estrategias de crecimiento
Estrategias genéricas
1.1.7. Identificación y enunciados de metas y objetivos
1.2. PLANES OPERATIVOS (Corto Plazo 2 meses)
Hacer un comentario sobre los diferentes planes operativos con que cuenta la
empresa
CAPITULO II: LA ORGANIZACIÓN
2.1. Organigrama general de la empresa2.2. Tipo de organización y departamentalización
2.3. Descripción de puestos. Adjuntar y o elaborar la descripción de uno de los
puestos.
2.4. Procedimientos de trabajo (señalar un mínimo de dos procedimientos)

Resumen

El objetivo de este trabajo es describir la participación de Alicorp en el mercado. Esto involucra la explicación de la parte de Planeación, Organización, Dirección y Controlde la empresa, en otras palabras, la administración que ejerce la empresa.

Durante en proceso de planeación, se tomará en cuenta las características de la empresa, el tiempo que lleva en el mercado tanto con los números de trabajadores con las que cuenta y los servicios y productos que esta brinda. En adición, esto involucra la planeación estratégica y todos los aspectos dentro de esta,también,se encuentran los planes operativos

En la parte organizacional, se hará un detalle del organigrama general de la empresa seguido con el tipo de organización que es y su departamentalización. Se describirán los puestos dentro de este organigrama y se adjuntará la descripción detallada del sector de Ventas.

Dentro de la dirección se aplicará y analizará el test de motivación que aplica laempresa Alicorp hacia sus trabajadores; se tomará en cuenta las metas que esta propone para la elaboración de esta motivación; los estilos de liderazgo juntos con las nuevas propuestas según los resultados del test; los trabajos en equipos, que serán especificados; se indicará una propuesta acerca del programa de capacitación de los trabajadores y su procedimiento; y también las propuestas paramejorar la comunicación de la empresa.

En el sector de control, serán identificados 4 indicadores de gestión para cada área de la empresa y 2 estándares para las distintas áreas de esta misma.

En conclusión, la elaboración que lleva a cabo este trabajo informa el movimiento interno y extermo que ofrece Alicorp, junto con sus funciones y características lo cual lo llevan a ser una de las...