Temas para un examen de grado

TEMARIO GENERAL PARA EXAMEN DE GRADO
 
 
ÁREA DE ADMINISTRACIÓN GENERAL
 
En esta parte del examen se espera  que  los alumnos empleen los conceptos de l administración a situaciones específicas. La idea básica es que los alumnos tomen decisiones integrando el medio en que la empresa compite, la organización misma y que sea capaz de interpretar y analizar la información financiera yeconómica . Habilidades claves a medir son, la capacidad analítica y el juicio gerencial.
 
Temas:
 
a. Gestión de la Empresa y ROI de los Gerentes y Empresarios
- Proceso de gestión, planificación, organización, dirección, control
- Tareas del gerente, problemas de agencia
- Incentivos y desempeño
- Rol del empresario
- Integración de las áreas funcionales dentro de la gestión general de laempresa
 
b. Análisis de Organizaciones
-         Diseño y estructura organizacional
-         Procesos de Negocios
-         Sistemas de la organización
-         Procesos Organizacionales
-         Aspectos intangibles de la organización: Cultura, Aprendizaje
 
c. Estrategia
- Estrategia Competitiva y Ventaja Competitiva
- Estrategia Corporativa
- Análisis Competitivo
- Proceso deGestión Estratégica
 
d. Análisis para la toma de decisiones (interna y externa)
-         Análisis y comprensión de Información Financiera y Económica según  terminología y métodos contables.
-         Interpretación y uso de estados contables (tanto individuales como consolidados), sistemas de costos y de control interno y de gestión.
-         Identificación de  efectos que decisiones ytransacciones financieras tendrían en los estados financieros.
-         Análisis y comprensión de Información General del Entorno, de los mercados y los Clientes
 
 
 
 
 
 
ÁREA DE FINANZAS
 
Temas de los cuales podrán establecerse preguntas en el examen de grado, son los siguientes:
 
1.      Mercados de Capitales
2.      Mercados de Renta fija
3.      Mercados de Derivados
4.     Regulación Financiera
5.      Valoración de Inversiones
6.      Simuladores en la Toma de Decisiones
7.      Modelos Predictivos
8.      Equilibrio de Mercado, Modelo CAPM
9.      Estructura de Financiamiento
10.  Política de Dividendo
11.  Política de Inversión
12.  Problemas de Agencia
 
 
ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
 
Tema Gestión de Recursos Humanos
 
A.    Fundamentos delComportamiento Humano en Organizaciones
        
1.    Tarea básica y diseño del sistema
2.    Estructuras, roles y composición de los recursos humanos
3.    Personas, roles y desempeño
4.    Teorías de la motivación y sus aplicaciones
5.    Poder autoridad y liderazgo
6.    Diferenciación e integración en organizaciones
7.    Poder, acciones políticas y decisiones en organizaciones
 
 
B.   Procesos y Técnicas para la Gestión de Recursos Humanos
1.    Reclutamiento y selección
2.    Descripción de cargos
3.    Evaluación de cargos
4.    Incentivos para el desempeño efectivo
5.    Evaluación del desempeño
6.    Formación y capacitación
7.    Desarrollo gerencial
8.    Planificación de carreras
9.    Organización y liderazgo de unidad de recursos humanos
 
C.    Gestión deRecursos Humanos y Cambio en Organizaciones
1.    Estrategias y cambios
2.    Reestructuraciones
3.    Reingeniería
4.    Mejoramiento en calidad
5.    Empowerment y participación
6.    Desarrollo del liderazgo
7.    Desarrollo y cambio de cultura
8.    Emociones
9.    Desarrollo de grupos y equipos
 
Tema Las Relaciones Laborales
 
A.    Aspectos Generales
 
1.    El Sistema deRelaciones Laborales.  Actores, Contenidos, Materias a tratar.
2.    El actor trabajador.  Organizaciones Sindicales.
3.    El actor empleador.  Organizaciones de Empleadores.
4.    El Estado, su rol fiscalizador.
5.    La Trama Normativa, el derecho del Trabajo, Flexibilidad laboral.
 
B.    La Institucionalidad Laboral Chilena 
 
1.    Contrato de Trabajo: distintas modalidades,...