tecnico superior en administracion

Páginas: 2 (294 palabras) Publicado: 25 de octubre de 2013
STRUCTURA FINANCIERA DE LAS FILIALES:

La Estructura Financiera es un reporte que reestructura el Balance General para fines del análisis. Es decir es un ‘Balance Reestructurado’.
Sereestructura porque es para fines del Estado y el Estad no tiene los mismos requerimientos que la propia empresa.
Los sistemas financieros modernos han presenciado cambios dramáticos y de transformación anivel mundial como consecuencia del surgimiento de nuevos intermediarios, productos y servicios financieros, así como de la desregulación creciente que prevalece en muchos países; de tal forma que lasestructuras financieras han debido adaptarse a estos cambios. Ello ha permitido que los diferentes tipos de instituciones financieras: bancos, compañías aseguradoras, casas de bolsa yadministradoras de fondos, compitan entre sí ofreciendo productos y servicios similares. Esta presión competitiva dio origen a conglomerados capaces de prestar una amplia gama de servicios, con el objeto deaprovechar las economías de escala y alcance y adaptar los "productos" a las necesidades de los clientes.
El surgimiento de la agrupación de diversas entidades, es una estrategia válida de negocios; sinembargo, dentro del mercado financiero existe cierta legislación que no se puede obviar, puesto que se opera con recursos del público. Esto ha resaltado ciertas anomalías en la práctica regulativay de supervisión, de tal forma que los países han necesitado responder a estos aspectos, que son responsables de promover la estabilidad financiera, enfrentando un escenario con organizaciones máscomplejas y diversificadas.
Las filiales de las empresas transnacionales pueden utilizar dos fuentes de financiación, según sean de origen interno o externo a la empresa. Las fuentes internasprovienen de los beneficios no distribuidos (autofinanciación) y de los fondos de amortización y otros similares. Las fuentes externas pueden proceder de los países de origen de la casa matriz de la...
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