tareas mas

1

Identificación y selección de proyectos
Universidad Politécnica de Tlaxcala


Resumen
En este documento se redacta un ensayo en el cual se mencionan
los temas del capítulo dos del libro administración exitosa de
proyectos, donde explica como hallar la situación indicada en la
cual se pueda aplicar un proyecto y como dar seguimiento para
solución de una necesidad y/o un problemaaplicando la
administración.

interno al igual que con el apoyo de los distritos escolares que
reportaron a mandos más altos para lograr el proyecto a futuro.

I. INTRODUCCIÓN

Al inicio de este subtitulo se redacta que el inicio de ciclo de
un proyecto siempre será encontrar un problema, una
necesidad y hasta una oportunidad con las cuales se podrá
buscar soluciones con proyectos afuturos, estos no solo
podrán ser uno sino varios.

Para comenzar este tema se tiene que conocer un poco de los
beneficios de la administración y su forma de aplicación, un el
beneficio primordial de la aplicación de técnicas de
administración de proyectos es tener un cliente o patrocinador
satisfecho.
En esta parte del libro se encuentra plasmado el cómo
identificar la necesidad que es como tupunto de partida para
el proyecto.
Para un contratista o cualquier organización esto podría
conducir a nuevos negocios en el futuro con clientes referidos
por clientes que quedaron satisfechos con proyectos anteriores.
.

II. CAPÍTULO 2

E

N este documento a manera de resumen explicare lo leído
y lo entendido en el libro administración de proyectos en
el capítulo dos se detalla enprimer lugar la aplicación de
la administración de proyectos en una situación real en este
caso fue aplicado en las escuelas del condado King en
Washington y de Phoenix, Arizona donde le han dado
prioridad a seguridad de las rutas dirigidas a las escuelas ya
que han ocurrido accidentes y probabilidad de los mismos,
relacionados con los estudiantes.
El método de identificación y selección deproyectos fue
aplicado buscando la necesidad en primera instancia, los
cuales son el evitar accidentes con alumnos y/o personas que
transitan sobre esas rutas.
La identificación de este problema y al mismo tiempo una
necesidad ayudo a iniciar el ciclo de vida del proyecto, esto lo
conocen como un método sistemático donde suele ser eficaz la
construcción de uno o varios proyectos los cualessiempre
serán útiles para la solución de dicho problema. Este método
también sirve para priorizar detalles malos y evaluar la
situación a solucionar con estos aspectos se selecciona el
proyecto el cual fue solucionado en este caso por un equipo

a) Identificación de un proyecto.

Los proyectos que pueden también generarse e identificarse
como parte de las necesidades normales y anormalesde alguna
función y puede aplicarse de cierta manera como una forma
de mantenimiento, por ejemplo, una empresa que puede
generar pérdidas, pues se reparara con planes financieros o
planes con maquinaria, o como consecuencia de un suceso
inesperado o quizá como resultado de algún grupo de personas
de cualquier empresa u organización que deciden aplicar un
proyecto para encarar una necesidadparticular.
Es este subtema se logra entender que Los proyectos se
identifican de diversas maneras pero uno de los aspectos
importantes es definir con claridad las necesidades o
problemas existentes y aun que se identifiquen muchas
necesidades siempre se debe realizar una toma de decisiones
para así llegar a un común acuerdo en la priorización y
selección de un solo proyecto de solución y demejor benefició
en general según sea el caso.
b) selección del proyecto.
En esta parte del libro se menciona la forma de evaluación de
los proyectos potenciales para dar solución a la necesidad o
problema, también se menciona como realizar la selección de
estos y la forma de decidir cuál es el indicado.
Cada proyecto se necesita considerar y evaluar con los
siguientes aspectos:


...