Tarea 5 Emprendimeitno Tecmilenio

|Nombre: Usiel Pamplona Garcia |Matrícula: 2674559 |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Emprendimiento |MARIA CRISTINA GONZALEZ ARAGON FARIAS ||Módulo: |Actividad: |
|Módulo 2. Mercadotecnia y operaciones |Tarea 5 |
|Fecha: 20 de septiembre de 2012 ||Bibliografía: |
|In QUALITAS, Revista digital sobre calidad, eficiencia y competitividad, consejos a jóvenes emprendedores: el plan de negocios, |
|Pedro Nueno ||http://www.eltemadelostemas.com/articulos/789-consejos-a-jovenes-emprendedores-el-plan-de-negocio |
|CNN EXPANSION, 7 Pasos para hacer tu plan de negocios, Tania Moreno, viernes 7 de noviembre 2008 a las 8 |



Ejercicios a resolver:
• Busca dos planes de negocio que sugieran otros autores.
• Elabora una tabla en la que establezcas lasdiferencias entre los autores encontrados y el plan de negocios de Stutely.
• Establece las ventajas y desventajas de cada uno.







Procedimientos:


Contador Gregorio Pérez.
Los 7 pasos:


1. Descripción: es la información básica de la empresa y debe incluir su visión corporativa, quién eres, qué ofrecerás, qué necesidades de mercado intentarás satisfacer y por qué es viabletu idea comercial.


2. Nichos de mercado deseados: Es una de las partes más importantes y debe tomar en cuenta el tamaño actual y las tendencias del mercado. Una vez que el nicho esté definido, descríbelo mediante la geografía, la dimensión de la empresa, la organización del negocio, el estilo de vida, el género, la edad, la ocupación y demás características necesarias para retratar a lasempresas o consumidores que probablemente compren tu producto o utilicen tu servicio.


3. Posicionamiento del negocio: esto constituye la identidad de la empresa en el mercado: es la forma en que deseas que el mercado y la competencia perciban tu producto o servicio. La página www.herramientaspyme.com, recomienda responder estas preguntas: ¿Qué hace que tu producto o servicio sea único?, ¿quénecesidades del cliente cubre?, ¿cómo deseas que la gente perciba los productos o servicios? y ¿cómo se posiciona la competencia?


4. Competencia: ésta indica si los productos y servicios son adecuados para el entorno competitivo. Si la incluyes, demostrarás que entiendes la industria y estás preparado para hacer frente a algunos de los obstáculos que encontrará la empresa. Describe brevemente lasprincipales compañías de la competencia. Las evaluaciones deben incluir comentarios sobre los modos en que éstas satisfacen y no las necesidades de los clientes. Explica por qué piensas que tu empresa puede obtener una participación del mercado.


5. Costo de producción y desarrollo: en esta parte el presupuesto entra en acción. Deberá incluir el costo del diseño del prototipo y los gastos desu producción en el caso de productos. En cuanto a servicios, debe llevar los gastos de consultoría, capacitación, preparación de material, etc. Asegúrate de incluir la mano de obra. Cuando planifiques los costos, da un plan de contingencia que mencione qué ocurriría si hubiera problemas como retrasos, dificultades para cumplir con los estándares de la empresa, errores, etc.


6. Ventas y...