TAMBOGRANDE





1. Describir brevemente como se origina la crisis
Entre los años 1998 y 2003 la población de Tambogrande, un pequeño distrito del departamento de Piura, mantuvo un severo conflicto conManhattan Minerals Corporation (Canadá) buscando impedir el ingreso de la minería y evitar así lo que consideraban una segura destrucción de los recursos naturales locales, el desplazamiento de laagricultura y la destrucción del frágil ecosistema del bosque seco de algarrobos.
El caso alcanzó resonancia internacional cuando en Junio del 2002 se produce una Consulta Vecinal convocada por laMunicipalidad en el marco de sus atribuciones legales. Se trataba de la primera vez en el mundo en que una población local apelaba al voto secreto y libre de sus ciudadanos para pronunciarse respecto a lainstalación de una mina en sus territorios. Aun cuando la consulta no formaba parte del proceso oficial para autorizar actividades mineras, la naturaleza democrática y la contundencia de losresultados de la Consulta, ganada abrumadoramente por la oposición al proyecto, marcaron decisivamente el curso del conflicto que termina a fines del 2003 con la perdida de Manhattan de los derechos deexplotación.


2. Determinar dónde está la crisis y donde está el conflicto
La crisis está en la ausencia de mecanismos de participación en la toma de iniciativa para establecer elementos de unagobernanza ambiental descentralizada que respete su derecho a decidir el tipo de desarrollo que prefiere, que en este caso era uno basado en la agricultura de exportación y el aprovechamiento del bosque seco.El conflicto de Tambogrande, como otros conflictos socio ambientales, se presenta por el desacuerdo entre actores respecto al uso de los recursos naturales generándose posiciones encontradas queresponden a intereses que se perciben como incompatibles




3. Identificar los actores sociales
Los actores involucrados han sido principalmente cuatro: El Frente de Defensa Tambogrande, la...