Taller de negocios

eduardo.junior@upnorte.edu.pe

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CLASES BREAK CLASES

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LA EMPRESA Y SU ENTORNO
ASPECTOS DEL PAIS

ENTORNO
ECONOMICOS POLITICOS COMPETENCIA

INTERNACIONAL

ESTADO

EMPRESA
SOCIALES

LEGALES

CLIENTES

PROVEEDORES

CULTURALES AMBIENTALES

TECNOLOGICOS

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Competencia potencial Competencia indirecta Clientes

Sistema político -legal

Sistema económicoOrganización
Competencia Directa

Estructura de distribución y ventas Sistema socio cultural

*

Ambiente Competitivo

Macroambiente

Variables tecnológicas

Medio ambiente o Ecosistema

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*
Estructura de distribución y ventas

Competencia directa

Competencia indirecta

Clientes

Competencia potencial 5

Cada mañana en Africa sale el Sol y se levantan lasgacelas. Saben que deberán correr más rápido que el león más veloz; o morirán. Pero cada mañana, también se levantan los leones, saben que deberán correr más rápido que la más lenta de las gacelas o morirán de hambre. El dilema no es si eres león o gacela: la verdad es que mañana cuando salga el Sol, tendrás que correr más y mejor.

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El mundo ha cambiado por tercera vez...
Asociadas a cambiosradicales
Tercera Ola
Era del Conocimiento • Restructuración Económica • Reformas Organizacionales • Innovación Tecnológica

Segunda Ola
Era Industrial • Transformaciones sociales y políticas • Cambios en la moral y la cultura

Primera Ola
Era Agrícola
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-

-

Factores de Producción Tierra y Trabajo

Factores de Producción Tierra, Trabajo y Capital
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Primera Ola

Segunda Ola*
• Telecomunicaciones e Internet como piedra angular • Educación: •Creatividad y audacia • Competencia por la información y el conocimiento Factores de Producción = Tierra, Trabajo, Capital, Conocimiento
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• Utilización de mecanismos virtuales para las transacciones comerciales, etc…

¿Donde estaremos en el mundo del mañana?

Depende de que tan preparados estemos para el mundodigital...

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*

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*
*Mentalidad Estrecha
*Visión limitada del mundo, incapacidad
de reconocer la diferencia en las personas.

*Ejm. El monolingüismo.

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*La buena administración global,

requiere de afinar la sensibilidad a las diferencias de costumbres y prácticas nacionales.

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*
*La administración ya no está constreñida por
fronteras nacionales .

*Losgerentes de organizaciones de todos los tipos y

tamaños, tienen las oportunidades y las dificultades de administrar en un entorno global. comercializado países y organizaciones.

*El comercio mundial no es nuevo. Durante siglos han
*“El comercio es esencial para la salud, la
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prosperidad y el bienestar social de los seres humanos.

*Cuando se permite que el comercio de desenvuelvalibremente, los países se benefician de un crecimiento económico y del incremento de la productividad, porque se especializan en producir los bienes que mejor hacen e importan los que se fabrican mejor en otro lado.

*Dos fuerzas dan forma al comercio mundial:

*Las Alianzas Comerciales Regionales.
*Los acuerdos negociados por medio de la
Organización Mundial del Comercio.
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*

*La UniónEuropea. (UE)
*El Tratado de Libre Comercio de América del
Norte. (TLCAN) ( NAFTA ) (ANSA)

*La Asociación de Naciones del Sureste Asiático.

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*
*Unión de 25 países europeos creada como una entidad
económica y comercial unificada.

*Se creó con la firma de tratado de Maastricht, ciudad
holandesa donde se suscribió en febrero de 1992, como una entidad unificada económica y comercial.*Originalmente contó con 12 miembros: Alemania,

Bélgica, Dinamarca, España, Francia, Grecia, Holanda, Gran Bretaña, Irlanda, Italia, Luxemburgo y Portugal.
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*En 1995, se sumaron al grupo: Austria, Finlandia y
Suecia.

*En 2004 se unieron 10 países: Chipre, Eslovaquia, *En el 2007, podrían agregarse dos países más
Rumania y Bulgaria.

Eslovenia, Estonia, Hungría, Latvia,...