TALLER 1 GERENCIA ESTRATEGICA


TALLER 1 GERENCIA ESTRATÉGICA






Presentado por:
Angie Paola González Olivera.
Diana Marcela Castro Rivera
Pedro Antonio Parra Cancino
Wilmer Reyes Patarroyo



Presentado A:
Mario Samuel Rodríguez





Universidad del Tolima modalidad a Distancia
Administración Financiera
Semestre X Grupo 05
Gerencia Estratégica
2015

TALLER 1 GERENCIA ESTRATÉGICA

1. Evalúa los tres elementos deldireccionamiento estratégico de la empresa.

A. Los Principios Empresa Cementos Argos S.A
Matriz Axiológica
Grupo De Referencia
Principios
Accionistas
Rentabilidad
Colaboradores
Respeto
Clientes
Honestidad
Medio Ambiente
Responsabilidad
Autoridades
Cumplimiento
Proveedores y Contratistas
Relaciones Armónicas
Comunidades
Convivencia

Grupo de referencia
Acc.
Colab.
Clie.
M.A
Auto.
Provee y Contra.Comu.
Principios







Rentabilidad
X
X
 
 
X
X
X
Respeto
X
X
X
X
X
X
X
Honestidad
X
X
X
 
X
X
 
Responsabilidad
X
X
X
X
X
X
X
Cumplimiento
X
X
X
 
X
X
 
Relaciones armónicas
 
X
X
 
 
X
X
Convivencia
 
 
 
X
 
 
X

Principios Corporativos de la empresa Cementos Argos S.A
Accionistas  Transparencia en la información y mayor generación de valor para nuestros accionistas.

Colaboradores  Eldesarrollo, la Seguridad y bienestar laboral del capital humano dentro de una cultura organizacional de mentalidad global que promueve la innovación, el trabajo en equipo, la autogestión y la conciencia ambiental.

Clientes  Ser el mejor socio comercial para los clientes ya que se entregan servicios y productos de calidad que cumplen con estándares nacionales e internacionales y que hacen parte deuna cadena productiva responsable con la sociedad y el medio ambiente.

Medio Ambiente  El desarrollo responsable de las actividades productivas teniendo en cuenta la disminución o compensación de los impactos ambientales.

Autoridades  Cumplimiento de la ley y buenas relaciones con el gobierno para el progreso del país.

Proveedores y Contratistas  Construcción de relaciones armónicas yequitativas con los proveedores y contratistas, dentro de una cadena productiva responsable que genere mejores prácticas en materia laboral, social y ambiental.

Comunidades  Conservación de relaciones de buena vecindad con las comunidades de influencia de la operación y apoyo en el desarrollo local.

B. MISIÒN:
ARGOS tiene como fundamento de su misión trabajar en armonía con el medio ambientey la comunidad. Consientes de este principio y del desafío mundial por proteger nuestro hábitat bajo condiciones de explotación y aprovechamiento racional de los recursos, ARGOS tendrá en cuenta dentro de sus estándares de gestión, el siguiente compromiso ambiental:
Prevenir y mitigar los impactos ambientales generados por los procesos de extracción, manufactura, comercialización y distribución,teniendo en cuenta El control de las emisiones de gases y material particulado y la racionalización del consumo de agua, el manejo adecuado de efluentes y la tendencia a la eliminación de vertimientos.

C. VISIÒN:

La empresa Cementos Argos S.A. busca para el año 2020, ser líder en el desarrollo sostenible desde los componentes formativos para crear un desarrollo económico, social y humano.Creando un modelo de negocio Centrado en el cliente, brindando siempre respeto hacia las personas y responsabilidad con el medio ambiente.

2. Explique como Aplicaría Uno de los 4 Paradigmas estratégicos en la empresa de Análisis.
MATRIZ DE PORTAFOLIO DE PRODUCTOS EMPRESA CEMENTOS ARGOS S.A:

La empresa Cementos Argos SA. Clasifica el cementoGris como su producto Estrella ya que presenta un alto crecimiento y una alta participación en el mercado industrial nacional con presencia internacional.






El cemento Blanco es considerado como un perro rabioso dentro de la matriz de portafolio de productos, debido a que presenta una baja participacion en el mercado nacional e internacional ademas de ello...