Talento Humano Trabajo Social Uta
INTRODUCCIÓN.........................................................................................................................3
TALENTOHUMANO...................................................................................................................4
¿QUÉ ES EL TALENTOHUMANO?.....................................................................................................4
¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENO HUMANO?..............................................................4
DEFINICIÓN DE RECURSOS Y TALENTOHUMANO.........................................................................5
¿PUEDE LAS TÉCNICAS DE ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO IMPACTAR REALMENTE LOS RESULTOS DE UNACOMPAÑÍA?......................................................................5
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO....................................................................................................5DIAGRAMA.................................................................................................................................6CONCLUSIÓN.............................................................................................................................7
BIBLIOGRAFÍA...........................................................................................................................8INTRODUCCIÓN
La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos son elementos que administrados correctamente le permitirán o lefacilitarán alcanzarlos. Entre estos encontramos “EL TALENTO HUMANO” que no solo es el esfuerzo o la actividad humana, sino también otros factores que dan diversas modalidades como: conocimientos,experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, un buen clima laboral, etc. Esto debe considerarse como el principal recurso competitivo de la...
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