TÉCNICAS DE MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD


TÉCNICAS DE MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD

Las técnicas utilizadas en la realización de programas de mejoramiento de la productividad consisten principalmente en la recopilación de lainformación y el aumento de la eficacia del trabajo.

Los métodos utilizados se clasifican en dos grupos:
El método técnico: técnicas de ingeniería y análisis económico.
El método humano: métodos relacionadoscon el comportamiento.

Técnicas de ingeniería industrial y el análisis económico
Estudio del trabajo: Es una combinación de dos grupos de técnicas el estudio de los métodos y la medición deltrabajo- que se utilizan para examinar el trabajo humano e indicar los factores que influyen en la eficiencia. Normalmente se emplea con la intención de aumentar la producción de una cantidad dada derecursos con una pequeña o no ampliada inversión de capital.
Simplificación del trabajo: Se basan en el supuesto de que quienes realmente ejecutan una tarea son con frecuencia los que están en mejorsituación de mejorarla. A menudo es preferible capacitar a los trabajadores para que piensen creativamente acerca de sus tareas y darles incentivos para que introduzcan mejoras. La simplificación deltrabajo consiste en tres elementos: los principios, la modalidad y el plan de acción.
Análisis de Pareto: A este análisis se le llama Pareto por un economista italiano que señaló elprincipio, a menudo llamado la regla del 80/20, de que el 80 % de los resultados provenían del 20% del esfuerzo. El principio se utiliza en muchos sectores de la producción y la administración: lacomercialización, el control de la calidad, el análisis de las existencias, las compras, el análisis de las ventas, los procesos de producción del desperdicio, etc.
Método justo a tiempo (jit): Es la producción(o entrega) de los elementos necesarios en la cantidad necesaria y en el momento necesario. El principal objetivo de del método JIT es reducir los costos en el proceso de producción, mejorando de...