sustentabilidad

ADMINISTRACIÓN DE LAS PyMES
INPORTANCIA:
Las PyMes, constituyen organizaciones capases de adaptarse a los cambios tecnológicos y genera empleos, representa un importante factor de política redistributiva del ingreso a los estratos medios y bajo de la escala social
RAZONES PARA ESTIMULAR EL INCREMENTO EN LOS EMPRENDIMIENTOS Y EN LA ECONOMÍA DE LAS PyMES
Sensibilidad al cambio: Las empresasPyMes, por su propia naturaleza, cuenta con recursos limitados y se encuentran a merced de los vaivenes del mercado.
RAZONES PARA ESTIMULAR EL INCREMENTO EN LOS EMPRENDIMIENTOS Y EN LA ECONOMÍA DE LAS PyMES
Cuando cambian las condiciones económicas, ellas también deben cambiar, adaptarse a la realidad para seguir siendo competitivas.
Importante fuente de innovación: Desempeñar un papeldecisivo en la creación de nuevos productos y tecnologías
Las pequeñas empresas son una fuente importante de innovación y cambio técnico, hacen su contribución en una forma más eficiente y un costo más bajo que los negocios más grandes.
Creación de puesto de trabajo: Las empresas PyMES no solo crean más puestos de trabajo que las grandes sino que, mucha de la fuerza laboral despedida por lasgrandes empresas era absorbida por las pequeñas.
Las grandes empresas tratan de retirarse de las actividades menos lucrativas, dejando espacio para que las pequeñas, proporciones productos o servicios más especializados o bien, para que operen en el mercado local.
CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA
Cuentan con recursos humanos, de capital, técnicos y financieros.
Realizan actividades económicasreferentes a la producción, distribución de bienes y servicios que satisfacen necesidades humanas.
Combinan factores de producción a través de los procesos de trabajo, de las relaciones técnicas y sociales de la producción.
Planean sus actividades de acuerdo a los objetivos que desean alcanzar.
Son una organización social muy importante que forma parte del ambiente económico y social de unpaís.
Son un instrumento muy importante del proceso de crecimiento y desarrollo económico y social
Pequeña de 50 a 250
Mediana de 250 a 100
Actividad Productiva
Tamaño de la empresa
Industriales
Comerciales
Servicios
Pequeña
De 25 o menos, hasta 100 empleados
De 25 o menos empleados
De 21 a 50 empleados
Mediana
De 101 a 500 empleados
De 21 a 100 empleadosDe 51 a 100 empleados

EMPRESAS FAMILIARES
En una economía de mercado, el empresario es la pieza clave. Si no hay empresarios, no hay empresa, no hay creación de puestos de trabajo ni riqueza. Dentro del conjunto de empresas, las familiares constituyen la espina dorsal del desarrollo económico.
En México no existen estadísticas del número de empresas familiares que operan en nuestro país.Sin embargo se calcula que alrededor del 90% de las empresas, son empresas familiares.
30% de las empresas familiares sobreviven la transición de primera a segunda generación, el 15% sobreviven de segunda a tercera generación y únicamente el 5% sobreviven de tercera a cuarta generación.
Las empresas familiares tienen un nivel de complejidad mayor al tratar de mantener unida a la familia,velando por su bienestar y armonía. Si lo logran las empresas se pueden consolidar, crecer y trascender por generaciones.

CARACTERÍSTICAS:
En la primera generación, los propietarios son los mismos miembros de la familia y usualmente trabajan en la empresa; así se inicia la relación entre la familia, trabajo y propiedad.
En esta fase, el objetivo común es el crecimiento de la empresa mediante lareinversión continua de los beneficios.
En la segunda y tercera generación, los círculos empiezan a separarse, presentándose a veces una diferencia de intereses y motivaciones que pueden generar conflictos irreconciliables en la familia.
ÉXITOS Y FRACASOS
Una buena dirección es el factor que determina la supervivencia y el éxito. Por el contrario si la dirección es mala, el fracaso está...