Sujetos de derecho de trabajo

-Sujetos de derecho de trabajo:
Trabajador de confianza: La ley no define al trabajador de confianza, simplemente señala las funciones que realiza dichas funciones son las de dirección, vigilancia y fiscalización cuando tengan carácter general.
Patron: Es la persona física o moral que utiliza los servicios de uno o varios trabajadores.
Representante moral: Los directores generales, ydemás personas que ejerzan funciones de dirección o administración o establecimiento sean considerados.
Intermediario: Es la persona que contrata o interviene en la contracción de otra u otras personas para que presten servicio a un patrón.
Asociacion profesional de trabajadores: Esta reglamentada en los LFT en el articulo 356 determina, sindicato es la asociación de trabajadores o patronesconstituida para el estudio y mejoramiento
La estabilidad es el empleo de un derecho elemental que se adquiere desde que se inicia la relación de que se adquiere desde que se inicia la relación de trabajo. A partir de este momento el patrón queda legalmente impedido para separar o despedir al empleado.
De libertad: el trabajador es libre de renunciar o continuar en su trabajo sin que se le puedaseparar válidamente a menos que sea por una causa legal imputable hacia el.
Mision: Es el enunciado breve y sencillo que describe la razón.
Politicas: Son guias para orientar las acciones son ciertos linamientos generales a observar en la toma de desiciones.
Clasificacion por nivel:
Estrategia: Si abarca la organización.
Tacticas: Si abarca un área o función.
Operacionales: Si abarca unasección.
Procedimientos: Establece el orden cronológico y la secuencia de actividades que deben seguirse en la realización de un trabajo repentino.
Tecnicas de procedimiento:
Diagrama de flujo.
Diagrama de procesos.
Valor: son principios que nos permiten orientar nuestro comportamiento en función de realizarnos como personas y también nos proporcionan una pauta para formular metas y propósitospersonales o colectivos.
Autocritica: Aceptar nuestros errores, no somos perfectos.
Disponibilidad de tiempo: Para ganar hay que arriesgar.
Organigrama: Es la representación gráfica de la estructura de una empresa o de cualquier otra organización.
Micro administrativo: Corresponde a una sola organización y puede referirse a ella en forma global al mencionar algunos que la conforman.
Macroadministrativo
Microempresa.
Por su finalidad informativo se denomina de este modo a los organigramas que se dieran con el objetivo de ser puesta o a disposición de todo el objetivo,
Analitico: Este tipo de organigrama tiene por finalidad en análisis de determinadas especies de comportamiento organizacional.
Mision de una empresa: Es un enunciado breve y sencillo que describa la razón de ser,objetivos y metas tratando de lograr a largo plaza la realización de la visión.
Caracteristicas de la misión:
Expresar el que hacer fundamental
Que sea trascendente y duradera
Inspiradora
Sencilla y comprensible
Que indique la repercusión o el beneficio social.
Vision de la empresa: Es el estado idea que tiene la empresa a futuro y la ambicion empresarial en sentido estratregico a travésde planes, programas y proyectos.
La visión es un sueño puesto en acción y esta misma corresponde a los que la empresa quiere ser o reflejar en tu futuro
Caracteristicas de la visión:
Es formulada por lideres
Compartida con los colaboradores
Guiada por valores
Positiva y alentadora
Saber orientar la transición de que es la lo que se debe llegar a ser una institución
Politicas: Estas songuias para orientar las acciones, son criterios generales a observar en la toma de decisiones.
Disciplina- carta de presentación: Puntuales, seguir con un plan, tener objetivos, luchar por ellos, respetar los recursos de la empresa, lo personal se queda en la casa.
-Autocritica: Aceptar nuestros errores no somos perfectos.
-Perseverancia: Logros, solo aquel que se levante todos los días...