SISTEMATIZACION






 
PROYECTO DE SISTEMATIZACION COMPUTARIZADA






POR: Dayana Sareth Jaimes López
Gladys Victoria Parra
Silvia Milena Sánchez Rivera
Raúl Sánchez Rodríguez
Melisa Santos Herrera









GRUPO: A002








UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER
TECNOLOGIA EN CONTABILIDAD FINANCIERA
SEGUNDO SEMESTRE
BUCARAMANGA, 22 OCT. 2013

PROYECTO DE SISTEMATIZACIONCOMPUTARIZADA






POR: Dayana Sareth Jaimes López
Gladys Victoria Parra
Silvia Milena Sánchez Rivera
Raúl Sánchez Rodríguez
Melisa Santos Herrera









GRUPO: A002








UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER
TECNOLOGIA EN CONTABILIDAD FINANCIERA
SEGUNDO SEMESTRE
BUCARAMANGA, 22 OCT. 2013







PROYECTO DE SISTEMATIZACION COMPUTARIZADAJUSTIFICACIÓN: Este trabajo es de gran importancia ya que nos muestra la estructura de la empresa antes de ser sistematizada como también los sistemas de información que podemos utilizar. Al igual podemos experimentar y realizar los pasos que se deben hacer a la hora de crear una empresa. Tomando siempre las mejores decisiones para obtener una buenas ventajas competitivas.





Objetivogeneral: Aprender a sistematizar una empresa.



Objetivos específicos:
Identificar los pasos primordiales antes de que una empresa se sistematice.
Analizar los conceptos básicos que nos encontramos al manejar los sistemas de información.
Brindar una adecuada capacitación a los empleados para mejorar los rendimientos y las utilidades.
















C A P I T U L O I1. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
1.1 Identificación de la organización
1.1.1 Nombre o razón social





1.1.2 Dirección: Carrera 33 # 39-14 Cabecera

1.1.3 NIT: 890.005.987-4

1.1.4 Representante Legal: Dayana Sareth Jaimes Lopez

1.1.5 Misión: Thecno casa ltda es una empresa dedicada a la construcción, que se preocupa de superar lasexpectativas de nuestros clientes, usando maquinaria, materiales y mano de obra calificada.

1.1.6 Visión: Thecno casa ltda en el 2015 será una empresa reconocida por la calidad de sus construcciones y será innovadora en la construcción de nuevas casas.

1.1.7 Tipo de Empresa: Sociedad limitada.

1.2 Actividad económica

1.2.1 Sector económico: industrial.
1.2.2 Actividadespecífica: Venta y construcción de edificios, casas, etc.

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1.3 Organigrama
1.3.1 Estructura gráfica operacional







1.3.3 Descripción de cada integrante del organigrama de la empresa
1.3.3.1 Gerente: encargado de administrar, organizar, y delegar funciones a sus empleados para el cumplimiento de las metas con el fin alcanzar beneficios para la empresa y sus empleados.
1.3.3.2Revisor Fiscal: Es el que controla, revisa los manejos económicos y administrativos de una empresa.
1.3.3.3 Dpto. Mercadeo y ventas: son los que se encargan de promover e innovar las construcciones que se le ofrecerán al público en general.
1.3.3.4 Dpto. administrativo: se encarga de manejo económico y social de la empresa.
1.3.3.5 Dpto. proyectos: Se encargan de diseñary construir lo que se van a exponer.

1.3.4. El organigrama y otras características a tener en cuenta
Dar tres ejemplos de cada uno teniendo en cuenta las situaciones específicas de la empresa que les correspondió
1.3.4.1 Canales informales

1.3.4.2 Interdependencias:
Gerente: depende del dpto. de mercadeo y ventas para saber los diseños que se van a mostrar a los clientes. Y tambiéndepende del dpto. Administrativo para reconocer si la empresa está teniendo ganancias o pérdidas.
El dpto. mercadeo y ventas: depende del dpto. de proyectos para conocer los proyectos que se van a presentar.
Revisor fiscal: depende del dpto. Administrativo por que debe revisar los documentos contables y verificar que todo esté en orden.
1.3.4.3 Personas y puestos claves:
Gerente
Dpto....