SISTEMAS SOCIALES Y CULTURA ORGANIZACIONAL

SISTEMAS SOCIALES Y CULTURA ORGANIZACIONAL
INTRODUCCION
Antes que nada empezaremos por definir lo que es un sistema, entendiéndose como el conjunto de partes o elementos organizados y relacionados que interactúan entre sí para lograr un objetivo.
Teniendo claro este concepto, en el desarrollo de esta exposición, estaremos abordando lo que es un sistema social, y como debemos entenderlo. Tambiénconoceremos lo que es la cultura social, la cultura organizacional, que es el rol, el estatus, la característica de la cultura, como se mide la cultura, la comunicación y el cambio de la cultura dentro de una organización.
¿COMO ENTENDER UN SISTEMA SOCIAL?
Un sistema social es un conjunto de seres humanos que interactúan entre sí de muchas formas. En una organización, el sistema social incluye atodas las personas que la conforman y las relaciones entre ellas y el mundo exterior. Un sistema social es:
Sistemas abiertos: Son sistemas abiertos por que interactúan con su entorno.
Equilibrio social: Es cuando existe un equilibrio funcional dinámico entre sus partes interdependientes. Un ejemplo, es el mar que está en movimiento constante e incluso se altera de manera considerable con lastormentas, si bien su naturaleza cambia muy poco.
Efectos funcionales y disfuncionales: Un efecto funcional, es cuando una acción o cambio genera un efecto favorable al sistema. En caso de que esta acción o cambio genere efecto desfavorable en el sistema, como la caída de la productividad, produce un efecto disfuncional. Una tarea importante de los administradores es evaluar los cambios actuales ypropuestas del sistema social para determinar sus posibles efectos funcionales o disfuncionales de modo que se puedan anticipar y emprender las repuestas apropiadas.
Convenios Psicológicos y contrato económico: Cuando los empleados ingresan en una empresa u organización, celebran un convenio psicológico no escrito con ella, si bien frecuentemente no están conscientes de hacerlo. Este convenio esadicional al contrato económico por cual se intercambian tiempo, talento y energía por sueldo, horas y condiciones de trabajo razonables. El convenio psicológico define las condiciones de la participación psicológica de cada empleado, tanto sus contribuciones como sus expectativas, en ese sistema social.
Teoría de intercambio: Esta simplemente planteada, que cuando existe una relación continua entredos partes, cada una examina con regularidad las retribuciones y los costos de la interacción.

CULTURA SOCIAL
La cultura social es el entorno de creencias, costumbres, conocimientos y practicas creadas por el hombre. La cultura es el comportamiento convencional del hombre en la sociedad e influye en todas sus acciones, aunque pocas veces sea parte de sus pensamientos conscientes. La cultura socialpuede compararse con base en la forma en que sus miembros se relacionan, trabajan y responden a los cambios.
En casi todas las organizaciones, los empleados se dividen en subgrupos de diversos tipos. La formación de grupos depende de dos conjuntos amplios de factores:
En primer término, las diferencias y similitudes relacionadas con el trabajo (creada por la empresa), como el tipo de trabajo, elnivel jerárquico y la proximidad física, hacen que las personas se agrupen.
Un segundo conjunto de factores, no relacionados con el trabajo (lo que tienen que ver con la cultura, el grupo étnico, la posición socioeconómica y genero), surge principalmente de los antecedentes personales del individuo y es muy importante por razones legales, morales y económico.
EL PAPEL (el rol)
El rol es unconcepto sociológico que hace referencia a las pautas de conducta que la sociedad impone y espera de un individuo (actor social) en una situación determinada. El rol tiene la función de separar lo que somos (identidad) de lo que representamos (rol). El rol refleja la posición del sujeto en el sistema social, con sus correspondientes derechos y obligaciones, poder y responsabilidad.
Percepción de los...