Sistema de costos por abc. o abc costing.

ABC. Costing.

El mundo, la sociedad, las organizaciones, los individuos y el entorno tienden a cambiar rápidamente, por esto todas las cosas que rodean estos sistemas tienen que acoplarse al ritmo de substitución de las normas que rigen el cambio del entorno y para la productividad empresarial.

El modelo de calcular los costos para las empresas es de suma importancia, ya que estos son losque determinan el futuro del negocio, los que determinan mayoritariamente el grado de productividad y eficacia en la utilización de los recursos, por eso un modelo de costos no puede solo basarse en asignar los costos sobre un factor, que para la empresa puede ser insignificante o poco representativo de lo que en realidad simboliza. 

1) Catacteristicas del sistema.

Este método esconsiderado como la forma más moderna y precisa de asignar costos, en lo que se refiere a los llamados costos indirectos. Es decir, aquéllos que no tienen una relación evidente con el bien o servicio final que produce la empresa (como, por ejemplo, el costo de las áreas de soporte como administración y finanzas, sistemas o recursos humanos). Se ha observado que los costos indirectos son cada vez máspesados debido al incremento de la complejidad y la automatización en las empresas.

2) Comparación con los sistemas de costeo tradicionales.
|Costeo Tradicional |Costeo ABC |
|Los productos consumen los costos |Las actividades consumen los costos, los productos |
||consumen actividades |
|Asigna los costos indirectos de fabricación usando como |Asigna de los costos indirectos de fabricación en función |
|base una medida de volumen; una de la más usada, es la de |de los recursos consumidos por las actividades |
|horas hombres| |
|Se preocupa de valorizar principalmente los procesos |Se preocupa valorizar todas las áreas de la organización |
|productivos. | |
|Valorización de tipo funcional. |Valorización de tipotransversal y mejoramiento de los |
| |procesos |

4) Análisis de las actividades.

En el proceso de identificación dentro del modelo ABC/C se debe en primer lugar ubicar las actividades de forma adecuada en los procesos productivos que agregan valor, para que en el momento que seinicien operaciones, la organización tenga la capacidad de responder con eficiencia y eficacia a las exigencias que el mercado le imponga.
Estas actividades se relacionan en conjuntos que forman el total de los procesos productivos, los que son ordenados de forma secuencial y simultanea, para así obtener los diferentes estados de costo que se acumulan en la producción y el valor que agregan a cadaproceso. 
La primera instancia va de los Recursos a las Actividades. Toda Actividad implica el consumo de Recursos (mano de obra, insumos, energía, etc.) Los Recursos pueden ser asimilados a las cuentas contables de gastos. Por lo general, la contabilidad de una empresa nos permite identificar los Recursos consumidos mediante la apertura de sus cuentas de pérdidas, y el sector que los consumió através de la apertura de sus centros de costos. Esta información suele ser suficiente como punto de partida. En la primera instancia de ABC/C se define la asignación de los Recursos a las Actividades y los Drivers de Recursos que son las bases de distribución que permiten cuantificar dicha asignación.
5) Agrupamiento de las actividades.
· Homologar productos 
· Negociar precios 
·...